Я не фанат социальных сетей. Я не смотрю новости. По телевизору смотрю что-нибудь редко (ну, кроме футбола, конечно), но аудиокниги и подкасты слушать люблю.
Как владелец бизнеса (или просто человек!), мы никогда не должны переставать учиться. Мы всегда должны искать способы улучшить себя и свой бизнес. Но я привередливый. Я не трачу время на прослушивание контента, который представляет собой просто отрыгнутую чушь или целую 4-часовую книгу, которую можно было бы резюмировать в 10-минутном сообщении в блоге. Это должно быть хорошо. Это должно стоить моего времени. Лично я люблю разнообразие. Что-то, где каждый эпизод совершенно разный, а «Эксперт» в чем-то делится не только своими уроками из жизни и бизнеса, но также своими личными историями и опытом. От предпринимателей и топ-менеджеров до биохакеров, звезд спорта и психологов. Реальные люди с невероятными историями, обнаженные догола, делятся всем, что угодно.
Не только мне нравятся хорошие подкасты. С момента своего изобретения в 2003 году популярность подкастов только возросла: их слушают более 464,7 миллионов человек по всему миру и их прослушивают более 96 миллиардов часов в год. Но подкасты такие же, как и все остальное. Некоторые из них суперуспешны, а другие остаются незамеченными и нелюбимыми.
Это заставило меня задуматься: что делает подкаст популярным? Это гости? Формат? Темы? Может быть, дело в глубоком и личном стиле интервью или в шикарном монтаже? Возможно, здесь есть элемент везения? В наши дни достаточно одного эпизода, чтобы стать вирусным, и внезапно ваш канал попадает в ленты миллионов людей.
Правда в том, что это все вышеперечисленное. С добавлением еще одного волшебного ингредиента. Стратегия. Лучшие подкастеры мира знают, что это непросто. Вам придется усердно работать над тестированием контента, настройкой и оптимизацией на основе результатов. Они не оставляют на усмотрение алгоритмов их «выбор» и не просто загружают свой контент и смотрят, что происходит. Лучшие подкастеры делают то, что должны делать все хорошие владельцы бизнеса. Они ставят цель, затем предпринимают действия, необходимые для достижения желаемого результата, тестируя вещи, прислушиваясь к тому, что им говорят данные, и корректируя свой подход по мере продвижения. Стратегия, а не удача.
Итак, мой реальный вопрос заключается в следующем: когда дело доходит до достижения ваших целей в бизнесе, предпринимаете ли вы ежедневные стратегические действия, которые наверняка приведут вас туда, куда вы хотите? Или вы оставляете это на волю удачи? Просто есть о чем подумать… И дай мне знать, что ты думаешь? Мне очень нравится слышать ваши идеи…