Não sou fã de redes sociais. Eu não assisto as notícias. É raro assistir alguma coisa na televisão (bem, exceto futebol, é claro), mas gosto de ouvir audiolivros e podcasts.
Como empresário (ou apenas como ser humano!) Nunca devemos parar de aprender. Devemos sempre procurar maneiras de melhorar a nós mesmos e aos nossos negócios. Mas eu sou exigente. Não estou perdendo meu tempo ouvindo conteúdo que é apenas porcaria regurgitada ou um livro inteiro de 4 horas que poderia ter sido resumido em uma postagem de blog de 10 minutos. Tem que ser bom. Tem que valer a pena meu tempo. Para mim, gosto de variedade. Algo onde cada episódio é totalmente diferente, com um “Especialista” em algo compartilhando não só suas lições de vida e negócios, mas também suas histórias e experiências pessoais. De empreendedores e executivos de alto nível a biohackers, estrelas do esporte e psicólogos. Pessoas reais com histórias incríveis, de uma forma despojada, compartilham de todo jeito.
Não sou só eu que gosto de um bom podcast. Desde a sua invenção em 2003, a popularidade dos podcasts acaba de crescer, com mais de 464,7 milhões de ouvintes globais e mais de 96 mil milhões de horas ouvidas todos os anos. Mas os podcasts são como qualquer outra coisa. Alguns são super bem-sucedidos, enquanto outros não são ouvidos e amados.
Então, isso me fez pensar: o que torna um podcast popular? São os convidados? O formato? Os Tópicos? Talvez seja o estilo de entrevista profundo e pessoal ou a edição elegante? Talvez haja um elemento de sorte? Hoje em dia, basta um episódio para se tornar viral e, de repente, seu canal é lançado no feed de milhões de pessoas.
A verdade é que é tudo isso. Com outro ingrediente mágico adicionado. Estratégia. Os melhores podcasters do mundo sabem que não é fácil. Você tem que trabalhar duro testando o conteúdo, ajustando as coisas e otimizando com base nos resultados. Eles não deixam que os algoritmos os “escolham”, nem apenas carregam seu conteúdo e vêem o que acontece. Os melhores podcasters fazem o que todos os bons empresários deveriam fazer. Eles estabelecem uma meta e, em seguida, tomam as ações necessárias para chegar onde desejam, testando coisas, ouvindo o que os dados lhes dizem e ajustando sua abordagem à medida que avançam. Estratégia, não sorte.
Portanto, minha verdadeira pergunta é: quando se trata de atingir seus objetivos nos negócios, você está realizando diariamente ações estratégicas que certamente o levarão aonde deseja? Ou você está deixando um pouco à sorte? Apenas algo para pensar… E deixe-me saber o que você pensa? Adoro ouvir suas ideias…