Pernah berada dalam situasi di mana anda berasa seperti roda ketiga?

Saya baru pulang dari satu lagi perjalanan jauh ke Asia. Tiga minggu perjalanan, mesyuarat, rangkaian dan acara di Indonesia dan China. Seperti biasa, keluar ke dunia dan bertemu orang di sebalik panggilan telefon, e-mel dan pesanan sentiasa merupakan pengalaman yang hebat.  

Tetapi kali ini berbeza sedikit. Saya tidak bersendirian – Anak lelaki dan rakan sekerja saya Connor datang bersama saya. Sekarang, saya telah melakukan perjalanan ini selama beberapa dekad sekarang. Tetapi hampir selalu bersendirian. Jadi mempunyai bantuan di tangan adalah sedikit luar biasa bagi saya. Hari pertama, kami mempunyai rancangan. Connor akan mengambil jam 121 pagi, sementara saya menyelesaikan beberapa kerja di latar belakang. Kemudian saya akan menyertainya pada sebelah petang untuk mengadakan mesyuarat bersama-sama. Dan semuanya berfungsi dengan sempurna... sehingga petang tiba.  

Anda lihat, Connor telah melakukan kerja yang sangat baik sepanjang pagi. Dia telah berkecimpung dalam perniagaan selama lebih sedekad sekarang dan dia benar-benar tahu perkaranya. Jadi apabila saya menyertai 121 sesi, sesuatu yang agak cepat menjadi sangat jelas - terdapat terlalu ramai tukang masak di dapur. Dia tidak memerlukan saya di sana untuk memegang tangannya atau memimpin mesyuarat. Malah, saya agak berlebihan. Jadi kami menukar kebijaksanaan - Connor meneruskan dengan 121s dan saya pergi ke bilik, bergaul, bertemu dengan beberapa rakan lama dan bercakap dengan orang rawak (seperti yang saya lakukan).  

Ia adalah impian setiap pemilik perniagaan bukan? Untuk sampai ke tahap anda tidak diperlukan lagi? Tetapi sejujurnya, saya berasa sedikit janggal. Agak tidak pasti apa yang perlu dilakukan dengan diri saya sendiri. Ya, mengalih keluar diri kita daripada "kerja seharian" dalam perniagaan adalah matlamatnya, tetapi apabila anda mendapati anda tidak lagi diperlukan untuk sesuatu yang sentiasa menjadi "perkara" anda, ia boleh berasa sedikit pelik. Connor melakukan kerja yang hebat, mengendalikan kebanyakan mesyuarat dan hanya menarik saya untuk membantu dalam perkara rumit sebenar apabila halangan bahasa dan keadaan rumit bermula.  

Saya rasa itu sebahagian daripada evolusi dalam perniagaan? Apabila perniagaan berkembang dan berkembang, peranan anda sebagai pemimpin akan berkembang dan berkembang juga. Dan sebahagian daripada itu bermakna melepaskan perkara yang kita "fikirkan" kita, dan menjadi apa yang diperlukan oleh perniagaan sekarang . 

Jadi apakah evolusi dalam perniagaan anda sekarang?

Bagaimanakah peranan anda berkembang dan berubah? Pernahkah anda merasakan sedikit "berlebihan" juga? Saya suka mendengar cerita anda … ……