Pernah tak berada dalam situasi di mana anda rasa seperti roda ketiga?
Saya baru sahaja pulang dari satu lagi perjalanan panjang ke Asia. Tiga minggu melancong, mesyuarat, rangkaian dan acara di Indonesia dan China. Seperti biasa, meneroka dunia luar dan bertemu dengan orang-orang di sebalik panggilan telefon, e-mel dan pesanan sentiasa merupakan pengalaman yang hebat.
Tetapi kali ini ia sedikit berbeza. Saya tidak keseorangan – Anak lelaki dan rakan sekerja saya, Connor, datang bersama saya. Kini, saya telah melakukan perjalanan ini selama beberapa dekad sekarang. Tetapi hampir selalu bersendirian. Jadi, mempunyai bantuan di sisi agak luar biasa bagi saya. Pada hari pertama, kami mempunyai rancangan. Connor akan mengambil 121 pagi, sementara saya menyiapkan beberapa kerja di latar belakang. Kemudian saya akan menyertainya pada waktu petang untuk menghadiri mesyuarat bersama-sama. Dan semuanya berjalan lancar… sehingga petang tiba.
Anda lihat, Connor telah melakukan kerja yang sangat baik sepanjang pagi. Dia telah berkecimpung dalam perniagaan ini selama lebih sedekad dan dia benar-benar mahir dalam bidangnya. Jadi apabila saya menyertai 121 sesi, sesuatu menjadi sangat jelas dengan cepat – terdapat terlalu ramai chef di dapur. Dia tidak memerlukan saya di sana untuk memegang tangannya atau memimpin mesyuarat. Malah, saya agak keterlaluan. Jadi kami menukar cara – Connor meneruskan 121 sesinya dan saya masuk ke bilik, bergaul, bertemu dengan beberapa rakan lama dan berbual dengan orang lain (seperti yang saya lakukan).
Ia impian setiap pemilik perniagaan, bukan? Untuk sampai ke tahap di mana anda tidak lagi diperlukan? Tetapi sejujurnya, saya rasa sedikit janggal. Agak tidak pasti apa yang perlu dilakukan dengan diri saya sendiri. Ya, menjauhkan diri daripada "kegiatan seharian" dalam perniagaan adalah matlamatnya, tetapi apabila anda mendapati anda tidak lagi diperlukan untuk sesuatu yang sentiasa menjadi "kegemaran" anda, ia mungkin terasa sedikit pelik. Connor melakukan tugas yang hebat, mengendalikan kebanyakan mesyuarat dan hanya meminta saya membantu dalam perkara yang sukar apabila halangan bahasa dan keadaan yang rumit berlaku.
Saya rasa itu sebahagian daripada evolusi dalam perniagaan? Apabila perniagaan berkembang dan berkembang, peranan anda sebagai pemimpin juga akan berkembang dan berkembang. Dan sebahagian daripadanya bermakna melepaskan perkara yang kita "fikirkan" diri kita, dan menjadi apa yang diperlukan oleh perniagaan sekarang.
Jadi apakah perkembangan perniagaan anda sekarang?
Bagaimanakah peranan anda berkembang dan berubah? Adakah anda juga berasa sedikit "berlebihan"? Saya ingin mendengar cerita anda… ……