Anda tidak boleh percaya semua yang anda lihat di internet… Lebih-lebih lagi sekarang AI sudah tiada!

Minggu lalu peminat Netflix mempunyai sedikit peringatan tentang pelajaran penting ini apabila janji musim baharu The Queen's Gambit ternyata berita palsu. Adakah anda menonton musim pertama? Ia cukup bagus. Pertunjukan itu mengikuti kehidupan anak ajaib catur fiksyen, Beth Harman, ketika dia pergi dari anak yatim belajar catur di ruang bawah tanah daripada seorang tukang kepada pemenang Kejohanan Catur Jemputan Moscow, menewaskan Grandmaster Catur.

Ia bukan sahaja sebuah siri TV yang menghiburkan, tetapi ia juga mempunyai beberapa pengajaran hebat untuk diambil daripadanya. Ketabahan, keazaman, ketabahan... Tetapi yang paling penting, merancang lebih awal.

Adakah anda tahu bahawa rata-rata pemain catur berfikir 3-5 bergerak ke hadapan – tetapi Grandmaster berfikir sejauh 15-20 bergerak lebih awal? Saya bersedia untuk bertaruh bahawa ia adalah sama untuk pemilik perniagaan juga. Purata pemilik perniagaan mempunyai rancangan untuk hari ini, esok dan mungkin beberapa minggu akan datang. Tetapi pemilik perniagaan yang sangat berjaya tahu apa yang mereka lakukan bulan depan, suku tahun depan dan juga tahun depan.

Apabila musim sejuk menghampiri dan malam mula menjelma, kebanyakan orang memikirkan tentang Halloween, Malam Api unggun dan Krismas. Tetapi sekarang adalah masa anda harus merancang 15-20 langkah seterusnya. Kebanyakan orang melanda Januari dengan penuh semangat, kenyang dan berehat dengan baik selepas musim Krismas dan teruja untuk merancang tahun depan dan menjadikan "2024 tahun terbaik mereka". Tetapi perancangan pada bulan Januari sudah terlambat. Anda sudah terlepas bot. Anda akan diseret kembali ke dalam rumpai, bekerja memadam kebakaran dan anda akan mendapati diri anda berlari untuk mengejar.

Apakah jawapannya? Fikir ke hadapan. Rancang lebih awal. Pemilik perniagaan yang paling bijak yang saya kenali (anda boleh memanggil mereka Business Grandmasters) merancang pusingan tahun hadapan mereka sekarang. Setiap Oktober/November mereka memperuntukkan sedikit masa untuk memetakan 15-20 langkah seterusnya dan mencipta strategi untuk tahun yang akan datang. Sebenarnya, saya baru pulang dari beberapa hari di London melakukan perkara itu dengan organisasi bimbingan saya, Jurulatih Strategik. .

Jadi bagaimana dengan anda?

Adakah anda telah merancang 15 langkah seterusnya? Adakah anda mempunyai strategi untuk mencapai matlamat anda pada tahun 2024? Saya ingin mendengar rancangan anda…