Anda tidak boleh percaya semua yang anda lihat di internet… Lebih-lebih lagi sekarang AI sudah tidak wujud lagi!

Minggu lalu, peminat Netflix mendapat sedikit peringatan tentang pengajaran penting ini apabila janji musim baharu The Queen's Gambit ternyata berita palsu. Adakah anda menonton musim pertama? Ia agak bagus. Rancangan ini mengikuti kehidupan seorang ahli catur fiksyen, Beth Harman, ketika dia bermula daripada seorang anak yatim piatu yang belajar catur di ruangan bawah tanah daripada seorang tukang kepada pemenang Kejohanan Catur Jemputan Moscow, mengalahkan Grandmaster Catur.

Bukan sahaja ia merupakan siri TV yang menghiburkan, tetapi ia juga mempunyai beberapa pengajaran hebat untuk diambil daripadanya. Ketabahan, keazaman, daya tahan… Tetapi yang paling penting, perancangan awal.

Tahukah anda bahawa pemain catur purata berfikir 3-5 langkah ke hadapan – tetapi seorang Grandmaster berfikir sejauh 15-20 langkah terlebih dahulu? Saya berani bertaruh bahawa ia juga sama untuk pemilik perniagaan. Pemilik perniagaan purata mempunyai rancangan untuk hari ini, esok dan mungkin beberapa minggu akan datang. Tetapi pemilik perniagaan yang sangat berjaya tahu apa yang mereka lakukan bulan depan, suku tahun depan dan juga tahun depan.

Ketika musim sejuk menjelang dan malam mula menjelang, kebanyakan orang memikirkan tentang Halloween, Malam Unggun Api dan Krismas. Tetapi sekaranglah masanya anda perlu merancang 15-20 langkah seterusnya. Kebanyakan orang menyambut Januari dengan penuh semangat, cukup makan dan cukup rehat selepas musim Krismas dan teruja untuk merancang tahun hadapan dan menjadikan "2024 tahun terbaik mereka setakat ini". Tetapi merancang pada Januari sudah terlambat. Anda sudah terlepas peluang. Anda akan terseret kembali ke dalam masalah, berusaha memadamkan kebakaran dan anda akan mendapati diri anda berlari untuk mengejar ketinggalan.

Apakah jawapannya? Fikirlah lebih awal. Rancanglah lebih awal. Pemilik perniagaan paling bijak yang saya kenali (anda boleh panggil mereka Business Grandmasters) merancang perniagaan mereka sepanjang tahun depan sekarang. Setiap Oktober/November mereka memperuntukkan sedikit masa untuk memetakan 15-20 langkah seterusnya dan mencipta strategi untuk tahun hadapan. Malah, saya baru sahaja pulang dari beberapa hari di London melakukan perkara itu bersama organisasi bimbingan saya, Strategic Coach..

Jadi bagaimana pula dengan anda?

Sudahkah anda merancang 15 langkah seterusnya? Adakah anda mempunyai strategi untuk mencapai matlamat anda pada tahun 2024? Saya ingin mendengar rancangan anda…