Adakah husky anda keluar dari barisan? 

Pada tahun 1925, di sebuah bandar yang dalam dan gelap di Alaska bernama Nome, wabak Diptheria telah menyebabkan huru-hara. Merebak dengan pantas, wabak itu telah merobek bekalan antitoksin di bandar itu, menyebabkan kanak-kanak yang terdedah dan orang tua berisiko serius untuk mati. Dr Welch, satu-satunya doktor di bandar itu, tahu bahawa mereka menghadapi masalah. Mereka dikelilingi oleh lautan ais dan ribut musim sejuk yang teruk menyebabkan kapal atau kapal terbang tidak dapat membawa lebih banyak bekalan. Tetapi Dr W tidak semudah itu berputus asa dengan rakyatnya. Dia membuat rancangan. Pelan yang banyak dianggap gila, tetapi jika ia berjaya, ia boleh menyelamatkan nyawa. 

Anchorage ialah sebuah bandar jiran yang hanya 600 batu jauhnya, dan rancangan Dr W yang jenius adalah untuk mengajak seseorang mengembara dengan kereta luncur anjing (ya, anda baca betul) untuk membawa lebih banyak antitoksin. Leonhard Seppala adalah salah seorang mushers yang paling mahir dan dihormati di Alaska (dan mungkin agak sukar, juga kerana dia sanggup mengambil misi ini!) Dengan anjing huskies dan ketuanya, Togo, mengemudi, Seppala membuat 260 batu. perjalanan, melalui suhu -50 darjah, angin, salji dan ribut salji, untuk mencapai titik penyerahan mereka di mana musher lain (yang pastinya sama seperti orang lain) mengambil alih. Gunner Kaasen dan anjing-anjingnya, diketuai oleh Balto, berlepas pada waktu malam, menghadapi salah satu ribut terburuk yang pernah dialami Alaska selama bertahun-tahun. Akhirnya, pada 2 Februari 1925, Kaasen, Balto dan antitoksin sampai ke bandar kecil Nome, menghalang wabak berskala penuh dan menyelamatkan nyawa ratusan orang.

Kini, semua ini tidak mungkin berlaku tanpa beberapa pelanggar peraturan gila, inovator dan orang yang sanggup mengambil risiko dan menolak sempadan. Tetapi ia juga tidak akan berlaku tanpa banyak latihan, disiplin dan perintah juga. 

Sebagai pemilik perniagaan, kita dilahirkan untuk melanggar peraturan. Untuk mencipta, menolak sempadan dan memberi inspirasi kepada perubahan besar-besaran. Tetapi ini boleh membawa bersamanya tahap ketidakpastian, gangguan dan, kadang-kadang, huru-hara. 

Saya baru-baru ini bekerja dengan jurulatih baharu, melantun dari topik ke topik dan berkongsi idea, cabaran, pemikiran (dan huru-hara!), dan dia berkata sesuatu kepada saya yang benar-benar menarik perhatian. Dia berkata " Letakkan semula huskies itu, huskies itu mengamuk" Dan dia betul.

Adakah anda fikir Great Serum Run akan berjaya jika huskies mengamuk? Atau jika penukar permainan gila yang menjalankan misi itu tidak mempunyai disiplin mental, ketertiban dan tumpuan? Saya sangat meraguinya. Perkara yang sama dalam perniagaan anda juga. Kreativiti dan huru-hara adalah sebahagian daripada inovasi, tetapi tanpa perintah tiada apa yang dapat dilakukan. 

Jadi, apa khabar husky anda? Adakah mereka dilatih, diperintahkan dan bersedia untuk menyelesaikan misi anda? Atau adakah mereka mengamuk? 

Saya ingin mendengar tentangnya…