几年前，我公司周一招了个新小伙子。到了周五，他就杳无音信了。

没有电话，没有留言，就这么消失了。后来才知道，他觉得工作“压力太大”，“感觉不对劲”。不管这话是什么意思……

我从事商业多年，在招聘方面，我见识过各种各样的情况，好的、坏的，以及那些让人“他们到底是怎么想的？”的糟糕做法。组建合适的团队从来都不是一件容易的事——但最近，这件事变得更加困难了。

为什么？答案很简单：Z世代。我可不是瞎编的。2023年Resume Builder的一项调查发现，四分之三的管理者（74%！）表示，Z世代员工是最难相处的一代。十分之一的管理者甚至在Z世代员工入职第一周就将其解雇。主要原因是什么？可能出乎你的意料……缺乏技术技能（说来也怪）、缺乏动力、容易分心和容易被冒犯，这些都位列榜首…… 

这算不上什么溢美之词。但关键在于——我并不认为一切都那么糟糕。这些年来，我遇到过不少员工方面的挑战（哪个企业主没遇到过呢？）。但现在，千禧团队是我们有史以来最棒的。他们都是真正的实干家。他们认同公司的使命、文化和目标。他们很用心。这绝非偶然。我们学会了招聘时不仅看重技能，更看重态度。因为你可以教会别人如何预订集装箱或办理清关手续，但你无法教会他们职业道德、尊重、毅力或积极的态度。我们寻找的是团队合作者。那些积极投入工作的人。那些能够激励他人的人。那些明白成功需要团队合作的人。而当这一切奏效时，那简直就是奇迹。

优秀的团队都是多元化的。不同的年龄、背景和视角，才是真正的力量所在。但只有当所有人朝着同一个方向努力时，这种多元化才能发挥作用。所以，如果你正在招聘，不要被华丽的简历或时髦的流行语蒙蔽了双眼。要看重人品、文化契合度和可塑性。因为你公司里的人才至关重要。

最是什么特质呢？我很想知道……