你知道那种感觉吗？当十二月来临，你突然意识到……一年就这么过去了？

前一秒你还在制定目标、让一切步入正轨，下一秒就忙着把圣诞树从阁楼里拖出来，纳闷时间都去哪儿了。总是这样，不是吗？你总是被日常琐事缠身……回复邮件、处理问题、疲于奔命……然后不知不觉，你又开始哼唱《友谊地久天长》，凝视着又一年的到来，心想：“好吧……接下来该做什么呢？” 问题是，如果你现在才开始制定2026年的计划，那你已经落后了。

你可能只知道我是个货运代理，长得也挺帅，但我同时也是一名商业教练。我经商超过35年，反复体会到的一条经验是：成功者、成长者、真正打造持久事业的人……都会提前规划。我说的可不是随便在笔记本上写几个目标那么简单。我说的是真正的规划……要关注机遇所在，找出需要改进的地方，明确目标，更重要的是，要明确实现目标需要采取哪些措施。还要审视团队、系统、想要拓展的客户，以及可能需要放弃的客户。

在千禧年公司，我们已经完成了2026年的规划。我们已经有了关于招募新团队成员、拓展客户以及采用更智能的运营方式的想法。但我们只是少数。大多数企业主仍在等待……等待着开始规划的“合适时机”。等待着业务清淡一些。等待着先解决掉某个棘手的问题。但事实是，永远完美的时机。你必须腾出时间，把它列为优先事项。

所以我想问问你……你开始规划2026年了吗？不是光想想而已，而是真正提笔写下来，认真制定计划并做出承诺？如果已经开始了，我很想听听你的计划……如果没有？那你最好赶紧行动起来！