Bạn sẽ không tin nổi đâu…
Lần đầu tiên sau một thời gian dài, tôi đã có một đúng nghĩa . Không phải là chuyến công tác trá hình thành kỳ nghỉ. Cũng không phải là chuyến đi ngắn 24 tiếng để dự trận đấu sân khách của Villa. Một kỳ nghỉ trọn vẹn, không máy tính xách tay, không công việc, chỉ việc thư giãn và quên hết mọi thứ. Và điều tuyệt vời nhất? Tôi không hề kiểm tra email. Dù chỉ một lần.
Giờ thì tôi biết bạn đang nghĩ gì – “Có gì to tát đâu.” Nhưng vấn đề là… tôi đã thử nhiều lần rồi. Thực ra là rất nhiều lần. Tự nhủ mình sẽ tránh xa công việc. Hứa sẽ không động đến máy tính xách tay và hộp thư đến. Nhưng lần nào tôi cũng không cưỡng lại được. Liếc nhìn một chút, “phòng khi”… và trước khi kịp nhận ra, tôi đã ngập đầu trong đống báo giá vận chuyển và lịch trình giao hàng từ một chiếc ghế tắm nắng ở Tây Ban Nha. Bởi vì sâu thẳm trong lòng, tôi lo lắng mình sẽ bỏ lỡ điều gì đó. Rằng ai đó sẽ cần tôi và tôi sẽ làm họ thất vọng. Rằng nếu tôi không để ý, điều gì đó có thể bị bỏ sót.
Nhưng lần này thì sao? Tôi đã làm đúng cách. Thiết lập chế độ vắng mặt. Chỉ dẫn mọi người đến đúng người trong nhóm. Trao quyền cho họ. Và rồi tôi rời đi. Không kiểm tra điện thoại. Không “chỉ đăng nhập nhanh”. Thậm chí không mở ứng dụng. Và đoán xem? Thế giới không sụp đổ. Hàng hóa vẫn được vận chuyển. Khách hàng vẫn được chăm sóc. Công việc kinh doanh vẫn vận hành trơn tru. Bởi vì tôi có một đội ngũ tuyệt vời. Những người tôi tin tưởng. Những người quan tâm. Những người không cần phải cầm tay chỉ việc mỗi năm phút. Và sự thật là, việc rời đi đã cho tôi thấy một điều mà tôi ước mình đã học được 10-20 năm trước: Nếu doanh nghiệp của bạn không thể tồn tại nếu thiếu bạn trong hai tuần… thì bạn chưa xây dựng được doanh nghiệp. Bạn chỉ đang xây dựng một cái bẫy.
Đừng hiểu lầm tôi – tôi yêu công việc của mình. Tôi sống và hít thở bầu không khí của ngành vận tải hàng hóa. Nhưng việc dính chặt vào công việc 365 ngày một năm không phải là điều đáng tự hào như chúng ta vẫn nghĩ. Điều đó thật ngớ ngẩn. Nghỉ ngơi là một phần quan trọng của việc làm chủ doanh nghiệp. Và khi bạn làm vậy? Bạn sẽ trở lại với đầu óc minh mẫn hơn, tươi tỉnh hơn, sắc bén hơn. Với nhiều năng lượng hơn. Đầu óc thoải mái hơn.
Vậy nên nếu bạn cũng giống như tôi trước đây – luôn luôn kết nối, “phòng khi cần” – hãy xem đây là dấu hiệu. Hãy đặt lịch nghỉ phép. Thiết lập chế độ tự động trả lời khi vắng mặt. Hãy tin tưởng nhân viên của bạn. Và nếu bạn chưa làm được điều đó? Không sao cả. Hãy bắt đầu từ những việc nhỏ. Xây dựng hệ thống. Bồi dưỡng đội ngũ của bạn. Chuẩn bị sẵn sàng. Bởi vì khi bạn có thể rời đi – và mọi thứ vẫn vận hành trơn tru – đó là lúc bạn biết mình đã xây dựng được thứ gì đó đáng giá.