Bạn đã bao giờ rơi vào tình huống mà bạn cảm thấy mình như bánh xe thứ ba chưa?
Tôi vừa trở về sau một chuyến đi dài tới Châu Á. Ba tuần du lịch, gặp gỡ, kết nối và sự kiện ở Indonesia và Trung Quốc. Như mọi khi, bước ra ngoài thế giới và gặp gỡ những người đứng đằng sau những cuộc gọi điện thoại, email và đơn đặt hàng luôn là một trải nghiệm tuyệt vời.
Nhưng lần này thì hơi khác một chút. Tôi không đơn độc – Con trai tôi và đồng nghiệp Connor đi cùng tôi. Bây giờ, tôi đã thực hiện những chuyến đi này được vài thập kỷ rồi. Nhưng hầu như lúc nào cũng ở một mình. Vì vậy, việc có người giúp đỡ là điều hơi bất thường đối với tôi. Ngày đầu tiên, chúng tôi đã có kế hoạch. Connor sẽ dành buổi sáng 121 giây trong khi tôi hoàn thành một số công việc ở phía sau. Sau đó, tôi cùng anh ấy tham gia các buổi nhóm vào buổi chiều. Và tất cả đều hoạt động hoàn hảo… cho đến khi buổi chiều đến.
Bạn thấy đấy, Connor đã làm việc rất xuất sắc suốt buổi sáng. Anh ấy đã kinh doanh hơn một thập kỷ nay và anh ấy thực sự hiểu rõ công việc của mình. Vì vậy, khi tôi tham gia 121 buổi học, một điều gì đó nhanh chóng trở nên rõ ràng – có quá nhiều đầu bếp trong bếp. Anh ấy không cần tôi ở đó để nắm tay anh ấy hay dẫn dắt các buổi nhóm. Thực sự thì tôi đã khá dư thừa. Vì vậy, chúng tôi đã thay đổi chiến thuật - Connor tiếp tục với những chiếc 121 của anh ấy và tôi vào phòng, hòa nhập, gặp gỡ một số người bạn cũ và nói chuyện với những người ngẫu nhiên (như tôi vẫn làm).
Đó là giấc mơ của mọi chủ doanh nghiệp phải không? Để đi đến điểm mà bạn không còn cần thiết nữa? Nhưng thành thật mà nói, tôi cảm thấy hơi khó xử. Có chút không biết nên làm gì với chính mình. Đúng, mục tiêu là loại bỏ chúng ta khỏi “công việc hàng ngày” trong công việc kinh doanh, nhưng khi bạn nhận thấy mình không còn cần thiết cho một thứ vốn luôn là “việc” của bạn thì bạn có thể cảm thấy hơi kỳ lạ. Connor đã làm rất tốt, xử lý hầu hết các cuộc họp và chỉ kéo tôi vào để hỗ trợ những công việc thực sự khó khăn khi rào cản ngôn ngữ và các tình huống phức tạp xảy ra.
Tôi đoán đó là một phần của sự phát triển trong kinh doanh? Khi doanh nghiệp phát triển và phát triển, vai trò lãnh đạo của bạn cũng sẽ phát triển và lớn mạnh. Và một phần của điều đó có nghĩa là hãy từ bỏ những thứ mà chúng ta “nghĩ” là mình đang có và thay vào đó trở thành thứ mà doanh nghiệp đang cần .
Vậy sự phát triển trong doanh nghiệp của bạn hiện nay là gì?
Vai trò của bạn đang phát triển và thay đổi như thế nào? Bạn có thấy mình hơi “dư thừa” không? Tôi rất muốn nghe câu chuyện của bạn … ……