Bạn có biết cái cảm giác khi tháng 12 đến và bạn chợt nhận ra… năm nay đã trôi qua rồi không?
Một phút trước bạn còn đang đặt mục tiêu và bắt đầu thực hiện, phút sau bạn đã lôi cây thông Noel ra khỏi gác mái và tự hỏi thời gian trôi đi đâu mất. Và lúc nào cũng vậy, phải không? Bạn quá bận rộn với những việc lặt vặt hàng ngày… những email, những vấn đề, những việc phải giải quyết khẩn cấp… Rồi trước khi kịp nhận ra, bạn đã hát bài Auld Lang's Syne và đối mặt với một năm mới nữa, tự hỏi: “Được rồi… tiếp theo là gì đây?” Vấn đề là, nếu bạn chỉ mới bắt đầu lên kế hoạch cho năm 2026, thì bạn đã bị tụt hậu rồi.
Có lẽ bây giờ bạn chỉ biết đến tôi với tư cách là một người giao nhận hàng hóa và một gương mặt ưa nhìn, nhưng tôi cũng là một huấn luyện viên kinh doanh. Tôi đã kinh doanh hơn 35 năm, và nếu có một bài học mà tôi học được hết lần này đến lần khác, đó là những người chiến thắng, những người phát triển, những người thực sự xây dựng được điều gì đó bền vững… họ đều lên kế hoạch trước. Tôi không chỉ nói về việc viết vội vài mục tiêu vào sổ tay. Tôi đang nói về việc lập kế hoạch bài bản… Xem xét các cơ hội ở đâu, xác định những gì cần khắc phục, làm rõ mục tiêu bạn muốn đạt được, và quan trọng hơn, những gì cần phải làm để đạt được mục tiêu đó. Xem xét đội ngũ, hệ thống, khách hàng bạn muốn có thêm – và những khách hàng bạn có thể cần phải từ bỏ.
Tại Millennium, chúng tôi đã hoàn tất kế hoạch cho năm 2026. Chúng tôi đã có những ý tưởng về việc bổ sung thành viên nhóm, mở rộng khách hàng và tìm ra những cách làm việc hiệu quả hơn. Nhưng chúng tôi là thiểu số. Hầu hết các chủ doanh nghiệp vẫn đang chờ đợi… Chờ đợi “thời điểm thích hợp” để bắt đầu lập kế hoạch. Chờ đợi cho đến khi mọi thứ lắng xuống. Chờ đợi cho đến khi họ giải quyết xong vấn đề lớn đó trước đã. Nhưng sự thật là, không bao giờ thời điểm hoàn hảo. Bạn phải tạo không gian cho nó. Hãy biến nó thành ưu tiên hàng đầu.
Vậy tôi muốn hỏi bạn… Bạn đã bắt đầu lên kế hoạch cho năm 2026 chưa? Không chỉ nghĩ về nó thôi đâu – mà là thực sự bắt tay vào lập kế hoạch và cam kết nghiêm túc? Nếu có, tôi rất muốn nghe về kế hoạch của bạn… còn nếu chưa? Thì bạn nên bắt tay vào làm ngay đi!