Thường thì chính những điều nhàm chán trong cuộc sống mới tạo nên sự khác biệt lớn nhất…
Khi còn trẻ, tôi yêu thích sự phấn khích, đa dạng và không chắc chắn. Tôi sẽ là người đầu tiên thử điều gì đó mới, luôn nảy ra ý tưởng và sẵn sàng làm những điều khác biệt. Đây đều là những đặc điểm tuyệt vời của một doanh nhân. Nhưng cũng như mọi thứ trong cuộc sống, cần có một chút cân bằng. Để trở thành một doanh nhân giỏi, bạn cũng phải giỏi những việc nhàm chán. Giống như sự nhất quán. Thường thì không phải việc lớn mà chúng ta làm một lần mới mang lại kết quả đáng kinh ngạc - mà chính là những việc nhỏ “nhàm chán” mà chúng ta làm đi làm lại nhiều lần và tạo ra tác động lớn nhất.
Lấy các blog hàng tuần của tôi làm ví dụ… Tôi đã gửi những blog này được gần 7 năm rồi. Mỗi tuần. Một blog. Suốt 7 năm. Tổng cộng có khoảng 364 blog được viết và gửi. Và kết quả ngày hôm nay là hoàn toàn xứng đáng. Mỗi tuần tôi nhận được rất nhiều câu trả lời, thắc mắc và phản hồi tuyệt vời. Khi tôi đi khắp thế giới để tham dự các mạng lưới, ngẫu nhiên có người bắt tay tôi và nói “Này, bạn là người gửi email! Tôi yêu nội dung của bạn, tôi mong chờ nó hàng tuần. Nó nâng cao hình ảnh của Millennium, giúp giáo dục con người và xây dựng các mối quan hệ. Nhưng nó đã không xảy ra trong một ngày. Hoặc một tuần. Hoặc thậm chí một năm. Phải mất thời gian – và quan trọng nhất là tính nhất quán!
Hầu hết các chủ doanh nghiệp đều hơi giống tôi. Họ yêu thích những thứ thú vị, tươi sáng! Và điều đó thật tuyệt - nhưng bạn cũng phải có sự nhất quán tốt. Thật không may, sự nhất quán thường không dễ dàng đến với những người kinh doanh như chúng ta! Chúng tôi thích sự đổi mới, cách triển khai, ý tưởng, những điều mới mẻ và thú vị. Nhưng bạn phải vượt qua điều đó. Bạn cũng phải giỏi trong việc “nhàm chán”. Sẽ chẳng có ích gì khi làm một việc gì đó một, hai lần hoặc thậm chí vài lần rồi lại phàn nàn rằng bạn không đạt được kết quả. Chính những gì bạn làm đi làm lại sẽ tạo nên sự khác biệt.
Vậy bạn đã bắt đầu làm gì nhưng chưa bao giờ thành thạo một cách nhất quán? Bạn “nên” làm gì một cách nhất quán nhưng lại không làm? Và quan trọng nhất, làm thế nào bạn có thể tăng tính nhất quán của mình và bắt đầu tạo động lực? Bạn không cần phải làm tất cả một mình! Bạn cũng có thể sử dụng hệ thống, quy trình, tự động hóa và nhân viên – điều quan trọng là ở bất cứ nơi nào cần làm đều được thực hiện nhiều lần và đúng thời gian.
Tôi muốn biết về một số tính nhất quán mà bạn đã nắm vững và thấy được kết quả? Hoặc những điều mà bạn đang đấu tranh để phù hợp với?
Tôi rất muốn nghe suy nghĩ của bạn…