Khi nói đến việc điều hành một doanh nghiệp sản xuất thành công, hậu cần hiệu quả là chìa khóa. Hậu cần cho các nhà sản xuất đi xa hơn là chỉ đơn đặt hàng đến đích, đó là về việc đáp ứng nhu cầu của khách hàng, bảo vệ lợi nhuận của bạn và hỗ trợ tăng trưởng kinh doanh.
Nhưng ngay cả những người có kinh nghiệm nhất của các nhà sản xuất cũng có thể rơi vào những cái bẫy hậu cần phổ biến khiến họ mất thời gian, tiền bạc và thậm chí cả danh tiếng kiếm được.
Tin tốt là hầu hết các lỗi chuỗi cung ứng đều dễ dàng tránh được khi bạn biết những gì cần chú ý. Trong blog này, chúng tôi đề cập đến các vấn đề vận chuyển hàng đầu cho các nhà sản xuất và cách bỏ qua chúng bằng cách làm việc thông minh hơn, không khó hơn.
Sai lầm số 1: coi vận chuyển hàng hóa như một suy nghĩ lại
Đối với nhiều doanh nghiệp sản xuất, sản xuất lấy sự chú ý. Rốt cuộc, bạn không thể bán bất cứ thứ gì nếu bạn chưa làm được! Thật không may, tuy nhiên, điều này có nghĩa là kế hoạch vận chuyển hàng hóa thường được để lại vào phút cuối cùng.
Kết quả? Rush, các lô hàng đắt tiền, các lựa chọn vận chuyển hạn chế và khả năng tăng thời hạn bị bỏ lỡ. Điều này có thể ảnh hưởng trực tiếp đến điểm mấu chốt của bạn, và nó cũng có thể làm hỏng các mối quan hệ của khách hàng và làm tổn thương danh tiếng của bạn.
Làm thế nào để tránh nó
Hậu cần vận chuyển cho các nhà sản xuất cần được tích hợp vào lịch trình sản xuất từ rất sớm, không được coi là một suy nghĩ sau khi sản xuất hoàn tất. Bằng cách dự báo nhu cầu vận chuyển trước thời hạn, các nhà sản xuất có thể truy cập mức giá tốt hơn, nhiều sự lựa chọn hơn và vận chuyển không căng thẳng.
Sai lầm #2: Dựa vào một nhà mạng hoặc người giao nhận
Khi bạn đã hình thành mối quan hệ làm việc tuyệt vời với một nhà mạng, có thể rất hấp dẫn khi gắn bó với họ. Tại sao sửa chữa những gì không bị hỏng, phải không? Mặt khác, sự phụ thuộc quá mức vào một nhà cung cấp có thể có nghĩa là bạn bị bỏ lại và khô nếu sự chậm trễ hoặc vấn đề xảy ra.
Đừng nghĩ rằng nó sẽ xảy ra với bạn? Ngay cả những kế hoạch mạnh mẽ nhất cũng có thể đạt được những rào cản bất ngờ! Điều kiện thời tiết bất lợi, các cuộc đình công và các vấn đề về năng lực đều có thể khiến lô hàng của bạn bị trì hoãn nếu bạn không có kế hoạch dự phòng.
Làm thế nào để tránh nó
Để củng cố hậu cần cho các nhà sản xuất, hợp tác với một người giao nhận vận chuyển hàng hóa linh hoạt, giống như thiên niên kỷ, có thể cung cấp nhiều tùy chọn vận chuyển và kế hoạch sao lưu trong trường hợp có sự cố. Một đối tác vận tải hàng hóa chuyên nghiệp sẽ để mắt đến lô hàng của bạn khi nó tiến triển trên hành trình của nó và chủ động phát hiện ra các vấn đề tiềm năng, có nghĩa là bạn có thể làm việc cùng nhau để giữ hàng hóa của bạn đi đúng hướng để giao hàng kịp thời.
Sai lầm #3: Giao tiếp kém với các đối tác hậu cần
Có rất nhiều tấm quay trong thế giới sản xuất, và giao tiếp có thể thiếu. Khi nói đến hậu cần, hướng dẫn mơ hồ, giấy tờ không đầy đủ và thông báo bị trì hoãn có thể gây ra vấn đề lớn. Thông tin sai lệch giữa các nhà sản xuất và nhà mạng hoặc người giao nhận có thể dẫn đến lỗi, vấn đề của khách hàng và chi phí bổ sung - tất cả đều có thể tác động tiêu cực đến hoạt động và điểm mấu chốt của bạn.
Làm thế nào để tránh nó
Hậu cần mạnh mẽ cho các nhà sản xuất xoay quanh giao tiếp rõ ràng, kịp thời từ đầu đến cuối. Điều đó có nghĩa là bao gồm thông tin vận chuyển đầy đủ thông qua các tài liệu chính xác, chẳng hạn như trọng lượng, kích thước, mô tả và bất kỳ hướng dẫn xử lý đặc biệt nào. Giao tiếp hiệu quả, nơi các đối tác hậu cần cũng được cập nhật với bất kỳ thay đổi lịch trình hoặc chậm trễ nào trong sản xuất, giúp những người bạn làm việc cùng để tìm các giải pháp vận chuyển tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn.
Sai lầm #4: Bỏ qua những thay đổi trong điều kiện thị trường vận tải hàng hóa
Tỷ lệ vận chuyển và thời gian vận chuyển đang ở trong trạng thái thông lượng không đổi. Nhờ các yếu tố như thay đổi giá nhiên liệu, tắc nghẽn cảng, thiếu hụt lao động và các sự kiện địa chính trị, tỷ lệ vận chuyển có thể tăng ngay lập tức và sự chậm trễ lớn xảy ra qua đêm.
Vì vậy, làm thế nào bạn có thể duy trì khả năng phục hồi xung quanh hậu cần cho các nhà sản xuất?
Đó là tất cả để giữ trong những người biết. Được thông báo về các ca làm việc của thị trường sẽ cho phép bạn chủ động và tìm kiếm cách tốt nhất để nhận hàng hóa của bạn từ A đến B. Trở nên tự mãn hoặc hết sức bỏ qua những thay đổi trong bối cảnh vận chuyển hàng hóa và hậu cần có thể khiến bạn rơi vào nước nóng, bị khóa vào mức vận chuyển đắt tiền hoặc mất câu trả lời khi khả năng có sẵn ở mức thấp.
Làm thế nào để tránh nó
Hợp tác với một người giao nhận vận chuyển hàng hóa giữ bạn trong vòng lặp. Thiên niên kỷ theo dõi điều kiện thị trường hàng ngày và cổ phiếu cập nhật kịp thời với khách hàng của chúng tôi. Khi đối mặt với các vấn đề, chúng tôi giúp khách hàng thích nghi để đảm bảo hàng hóa của họ kết thúc ở nơi được cho là (và đúng giờ); Từ việc khám phá các tuyến đường và nhà mạng thay thế cho đến việc đảm bảo không gian trước thời hạn, chúng tôi biết cách duy trì sự linh hoạt và duy trì hậu cần trơn tru cho các nhà sản xuất trên toàn thế giới.
Sai lầm #5: Không bảo hiểm lô hàng đúng cách
Từ việc xử lý thô tại cảng đến thời tiết bất lợi trên biển, rủi ro luôn có mặt trong thế giới hậu cần cho các nhà sản xuất. Thật không may, vỏ bọc của nhà cung cấp là tối thiểu và có khả năng không bao gồm giá trị của hàng hóa của bạn.
Bỏ qua bảo hiểm để cắt giảm chi phí ban đầu có vẻ như là một ý tưởng tốt, nhưng điều này có thể gây ra các vấn đề vận chuyển lớn cho các nhà sản xuất. Nếu không có bảo hiểm thích hợp, hàng hóa không được bảo vệ hoàn toàn chống lại những thứ đi sai, có nghĩa là các nhà sản xuất có thể bị bỏ lại các mảnh (và tự trả tiền) cho toàn bộ lô hàng khi đối mặt với tổn thất hoặc thiệt hại.
Làm thế nào để tránh nó
Luôn thảo luận về các tùy chọn bảo hiểm vận chuyển hàng hóa với đối tác hậu cần của bạn. Một người giao nhận có uy tín sẽ hiểu những rủi ro của hậu cần cho các nhà sản xuất và có thể giúp bạn tìm ra mức bảo hiểm mà bạn cần.
Làm thế nào hàng thiên niên kỷ giúp các nhà sản xuất tránh những cạm bẫy này
Hàng thiên niên kỷ giúp khách hàng của chúng tôi tránh xa các lỗi chuỗi cung ứng chung với sự hỗ trợ chủ động từ đầu đến cuối.
Lập kế hoạch vận chuyển hàng hóa chiến lược
Chúng tôi bắt đầu với kế hoạch vận chuyển hàng hóa chiến lược phù hợp với lịch trình sản xuất của bạn ngay từ từ đi. Xem xét vận chuyển sớm giúp kiểm soát chi phí và giảm sự chậm trễ, đảm bảo hàng hóa của bạn đến nơi cần phải đúng giờ.
Mạng lưới rộng lớn của các nhà mạng đáng tin cậy
Hợp tác với Thiên niên kỷ Cargo cung cấp cho bạn quyền truy cập vào một trung tâm của các nhà mạng đáng tin cậy, nghĩa là chúng ta có thể phản ứng nhanh chóng nếu lô hàng của bạn đạt được một vấp ngã.
Giao tiếp chủ động và cập nhật thời gian thực
Giao tiếp hiệu quả, rõ ràng là rất quan trọng trong hậu cần cho các nhà sản xuất. Thiên niên kỷ chủ động giữ liên lạc với khách hàng của chúng tôi để họ không bao giờ bị bỏ lại trong bóng tối.
Tư vấn bảo hiểm chuyên gia
Từ việc giải thích các tùy chọn bảo hiểm đến việc đưa bạn đi qua quy trình yêu cầu, Thiên niên kỷ đưa ra sự căng thẳng ra khỏi bảo hiểm hàng hóa và đảm bảo hàng hóa của bạn được bảo vệ đầy đủ.
Thời gian để suy nghĩ lại về chiến lược hậu cần của bạn?
Quản lý hậu cần mượt mà không phải là tùy chọn cho các nhà sản xuất - điều đó rất quan trọng. Mọi sự chậm trễ và lỗi trong chuỗi cung ứng của bạn đều có hiệu ứng bướm đạt đến điểm mấu chốt, danh tiếng và sự phát triển của bạn.
Bằng cách tránh các rào cản thông thường, chẳng hạn như phụ thuộc quá nhiều vào một hãng, để lại vận chuyển vào phút cuối và bỏ qua bảo hiểm, bạn có thể tăng cường một quy trình hỗ trợ tốt hơn cho các mục tiêu kinh doanh của bạn.
Muốn tìm hiểu thêm? Hàng thiên niên kỷ chuyên về hậu cần cho các nhà sản xuất. Hãy liên lạc ngay hôm nay để tìm hiểu làm thế nào chúng tôi có thể hỗ trợ doanh nghiệp của bạn.