Bạn không thể tin được mọi thứ bạn nhìn thấy trên internet… Thậm chí còn hơn thế nữa khi AI đã ra mắt!

Tuần trước, người hâm mộ Netflix đã được nhắc nhở một chút về bài học quan trọng này khi những lời hứa hẹn về phần mới của The Queen's Gambit hóa ra lại là tin giả. Bạn đã xem mùa đầu tiên chưa? Nó đã được khá tốt. Chương trình kể về cuộc đời của thần đồng cờ vua hư cấu, Beth Harman, khi cô từ một đứa trẻ mồ côi học cờ vua dưới tầng hầm từ một người siêng năng đến người chiến thắng trong Giải cờ vua mời ở Moscow, đánh bại Đại kiện tướng cờ vua.

Đây không chỉ là một bộ phim truyền hình giải trí mà còn có một số bài học tuyệt vời rút ra từ nó. Kiên trì, quyết tâm, kiên cường… Nhưng quan trọng nhất là lên kế hoạch trước.

Bạn có biết rằng một kỳ thủ cờ vua trung bình nghĩ trước 3-5 nước đi - nhưng một Đại kiện tướng lại nghĩ trước tới 15-20 nước đi? Tôi sẵn sàng cá rằng điều đó cũng tương tự đối với các chủ doanh nghiệp. Các chủ doanh nghiệp bình thường có kế hoạch cho ngày hôm nay, ngày mai và có thể là vài tuần tới. Nhưng những chủ doanh nghiệp siêu thành công biết họ sẽ làm gì vào tháng tới, quý tới và thậm chí cả năm tới.

Khi mùa đông đến gần và màn đêm bắt đầu buông xuống, hầu hết mọi người đều nghĩ về Halloween, Đêm lửa trại và Giáng sinh. Nhưng bây giờ là lúc bạn nên lên kế hoạch cho 15-20 bước đi tiếp theo của mình. Hầu hết mọi người bước vào tháng Giêng đầy nhiệt huyết, ăn uống đầy đủ và nghỉ ngơi đầy đủ sau mùa Giáng sinh và hào hứng lên kế hoạch cho năm tiếp theo và biến “2024 thành năm tuyệt vời nhất của họ”. Nhưng lập kế hoạch vào tháng 1 thì đã quá muộn. Bạn đã lỡ chuyến tàu rồi. Bạn sẽ bị kéo trở lại đám cỏ dại, đang nỗ lực chữa cháy và bạn sẽ thấy mình phải chạy để đuổi kịp.

Câu trả lời là gì? Hãy suy nghĩ trước. Kế hoạch nâng cao. Những chủ doanh nghiệp thông minh nhất mà tôi biết (bạn có thể gọi họ là Bậc thầy kinh doanh) đang lên kế hoạch cho năm tiếp theo của họ ngay bây giờ. Vào tháng 10/tháng 11 hàng năm, họ dành một chút thời gian để vạch ra 15-20 bước đi tiếp theo và tạo ra chiến lược cho năm tới. Trên thực tế, tôi vừa trở về sau vài ngày ở London để làm việc đó với tổ chức huấn luyện của mình, Strategic Coach. .

Vậy còn bạn thì sao?

Bạn đã lên kế hoạch cho 15 bước đi tiếp theo của mình chưa? Bạn có chiến lược để đạt được mục tiêu của mình vào năm 2024 không? Tôi rất muốn nghe kế hoạch của bạn…