Bạn không thể tin tất cả những gì mình thấy trên internet… Nhất là bây giờ khi trí tuệ nhân tạo đã thoát khỏi sự kiểm soát!
Tuần trước, người hâm mộ Netflix đã được nhắc nhở về bài học quan trọng này khi lời hứa về mùa mới của The Queen's Gambit hóa ra là tin giả. Bạn đã xem mùa đầu tiên chưa? Nó khá hay đấy. Bộ phim kể về cuộc đời của thần đồng cờ vua hư cấu, Beth Harman, từ một đứa trẻ mồ côi học cờ vua trong tầng hầm nhà một người thợ sửa chữa đến khi giành chiến thắng tại Giải Cờ vua Moscow Invitational, đánh bại cả Đại kiện tướng cờ vua.
Không chỉ là một bộ phim truyền hình giải trí, mà nó còn mang đến nhiều bài học bổ ích. Sự kiên trì, quyết tâm, khả năng phục hồi… Nhưng quan trọng nhất là phải lên kế hoạch trước.
Bạn có biết rằng người chơi cờ vua trung bình chỉ suy nghĩ trước 3-5 nước đi – nhưng một kiện tướng cờ vua có thể suy nghĩ trước tới 15-20 nước đi? Tôi dám cá rằng điều đó cũng đúng với các chủ doanh nghiệp. Chủ doanh nghiệp bình thường có kế hoạch cho hôm nay, ngày mai và có lẽ cả vài tuần tới. Nhưng những chủ doanh nghiệp siêu thành công thì biết mình sẽ làm gì vào tháng tới, quý tới và thậm chí cả năm tới.
Khi mùa đông đến gần và đêm bắt đầu dài ra, hầu hết mọi người đều nghĩ về Halloween, Lễ hội đốt lửa và Giáng sinh. Nhưng bây giờ mới là lúc bạn nên lên kế hoạch cho 15-20 bước tiếp theo. Hầu hết mọi người bước vào tháng Giêng với đầy nhiệt huyết, ăn uống no đủ và nghỉ ngơi đầy đủ sau mùa Giáng sinh, háo hức lên kế hoạch cho năm tới và biến “năm 2024 thành năm tuyệt vời nhất”. Nhưng lên kế hoạch vào tháng Giêng là quá muộn. Bạn đã bỏ lỡ cơ hội rồi. Bạn sẽ bị cuốn vào vòng xoáy công việc, phải vật lộn giải quyết vấn đề và cuối cùng sẽ phải chạy đua để bắt kịp.
Câu trả lời là gì? Hãy suy nghĩ trước. Lập kế hoạch trước. Những chủ doanh nghiệp thông minh nhất mà tôi biết (có thể gọi họ là những bậc thầy kinh doanh) đều lên kế hoạch cho năm tiếp theo vào khoảng thời gian này. Mỗi tháng Mười/Tháng Mười Một, họ dành ra một khoảng thời gian để vạch ra 15-20 bước đi tiếp theo và tạo ra chiến lược cho năm tới. Thực tế, tôi vừa trở về sau vài ngày ở London để làm điều đó với tổ chức huấn luyện của mình, Strategic Coach..
Còn bạn thì sao?
Bạn đã lên kế hoạch cho 15 bước đi tiếp theo của mình chưa? Bạn có chiến lược nào để đạt được mục tiêu trong năm 2024 không? Tôi rất muốn được nghe về kế hoạch của bạn…