Nhưng đó chưa phải là tất cả. Họ cũng chơi rất fair play. Không có thẻ vàng. Không có thẻ đỏ. Không thể nói điều tương tự về đối thủ của họ! Nhưng đó không phải là điều tôi muốn nói… 

Ý tôi là họ đã thua – và chỉ vài ngày trước đó, Brendan Rodgers, huấn luyện viên của Leicester City cũng đã mất việc. Nhưng ông ấy không phải là người duy nhất. Các huấn luyện viên bóng đá đang bị sa thải khắp nơi! Thực tế, vào thời điểm đó, ông ấy là huấn luyện viên thứ 13 của Premier League bị sa thải mùa này – một con số kỷ lục. 

Và điều đó khiến tôi suy nghĩ… Bóng đá là một ngành kinh doanh lớn. Các câu lạc bộ thu về hàng triệu, thậm chí hàng tỷ bảng mỗi năm. Nhưng họ phải chơi tốt nếu không muốn mất vị trí trong giải đấu – và cả số tiền khổng lồ đi kèm. Vì vậy, khi mọi việc không diễn ra theo kế hoạch, họ sẽ nhanh chóng sa thải cầu thủ. 

Tôi nghĩ chúng ta có thể rút ra một bài học quan trọng ở đây. Đã bao nhiêu lần bạn giữ lại một thành viên trong nhóm khi biết họ không làm việc hiệu quả? Đã bao nhiêu nhân viên bạn nên cho thôi việc sớm hơn? Đã bao nhiêu lần bạn bào chữa hoặc cho họ cơ hội thứ hai chỉ vì muốn làm một người sếp tốt và tử tế? Chắc chắn là rất nhiều. 

Hiện tại, tại Millennium, tôi luôn đặt con người lên hàng đầu. Tôi yêu quý đội ngũ của mình. Họ là những ngôi sao giúp mọi thứ vận hành trơn tru và đảm bảo hàng hóa của bạn đến được nơi cần đến. Và tôi thực sự không thể làm được điều đó nếu thiếu họ. Bởi vì họ là một đội ngũ tuyệt vời. Họ làm việc chăm chỉ. Họ yêu thích công việc của mình. Họ hiểu công việc của mình và làm rất tốt – không chỉ vì được trả lương mà còn vì họ tự hào về công việc của mình. 

Tôi rất muốn nói rằng tất cả là nhờ tôi là một ông chủ tuyệt vời và đây là một nơi làm việc tuyệt vời – nhưng sự thật không phải vậy. Đó là vì họ là những người tốt và quan tâm đến công việc của mình. Nếu bạn có một thành viên trong nhóm không giữ lời hứa, thì có lẽ bạn nên học hỏi từ các đội bóng ở Ngoại hạng Anh? Suy cho cùng, bạn không thể có một đội bóng tuyệt vời nếu không có những con người tuyệt vời… 

Còn bạn thì sao? Có nhân viên nào xuất sắc trong nhóm không? Có phải cho ai nghỉ việc không? Tôi rất muốn nghe những câu chuyện về nhân viên của bạn…