Yaşlı bir kadın, rutin bir kontrol için polis tarafından durdurulmuştu. Dramatik bir şey yoktu. Ancak daha sonra polisler ondan her sürücünün yasal olarak yapabilmesi gereken bir şeyi yapmasını istediler... 20 metre uzaktan bir plakayı okumasını.

Şimdi, hala ayak ve inç cinsinden çalışanlarımız için, bu yaklaşık 65 fit ediyor. Kabaca, burun buruna park edilmiş üç Transit minibüsün uzunluğuna denk geliyor. Çok büyük bir şey değil, değil mi? Görünüşe göre öyle. Çünkü bu zavallı kadın, gözlükleriyle bile önündeki altı fitlik plakayı okuyamıyordu! Kelimenin tam anlamıyla kör bir şekilde araba kullanıyordu. Şok edici mi? Evet. Yasadışı mı? Kesinlikle. Ama beni gerçekten etkileyen sadece kendine ve başkalarına oluşturduğu tehlike değildi… kafamda uyandırdığı tuhaf küçük metafordu.

Çünkü işin aslı şu... İşletme sahipleri olarak biz de çoğu zaman aynı şeyi yapıyoruz. Günlük işlerle boğuşuyoruz. Sorunları çözüyor, acil durumlarla uğraşıyor, fiyat tekliflerinin peşinden koşuyor, malları A noktasından B noktasına taşıyor ve saat 16:59'da masanıza gelen o "acil" işlerle ilgileniyoruz. O kadar çok önümüzdeki altı metreye odaklanıyoruz ki, başımızı kaldırıp 20 metre ötesini kontrol etmeyi unutuyoruz. Ve anlıyorum – bir işletmeyi (özellikle de nakliye sektöründe) yönetmek, çevik olmanız gerektiği anlamına geliyor. Anında uyum sağlayabilmeli, gerektiğinde yön değiştirebilmeli ve dünyanın size fırlattığı her türlü beklenmedik durum veya kaosa rağmen işleri devam ettirebilmelisiniz.

Ama işin aslı şu... yanlış yöne gidiyorsanız uyum sağlamanın hiçbir anlamı yok. Nereye gittiğinizi bilmeden arabanıza binip yola çıkmazdınız. Tam olarak planlanmış bir rotanız olmayabilir... Navigasyon cihazı sizi yolun yarısında yeniden yönlendirebilir... Bir Greggs'te yemek yemek ve bir şeyler içmek için mola verebilirsiniz... Ama varış noktasını biliyorsunuz.

İş dünyasında da durum farklı değil. Eğer içgüdülerinizle hareket ediyor, nereye gittiğinizi bilmeden önünüze çıkan her şeye tepki veriyorsanız, sadece doğaçlama yapıyorsunuz demektir – ve bir noktada bu size pahalıya mal olacaktır. Bu yüzden belki de durup hızlı bir vizyon kontrolü yapmanın zamanı gelmiştir. İşletmenizin nereye gittiği konusunda net misiniz? Uzun vadeli hedeflerinizi biliyor musunuz? Başlangıçtaki vizyonunuzla hala uyumlu musunuz? Yoksa, otoyoldaki o kadın gibi, önünüzde ne olduğunu mu gözden kaçırdınız?

Düşüncelerinizi duymayı çok isterim…