Yaz tatili başlarken, muhtemelen biraz dinlenme ve rahatlama zamanı geçirecekler, ancak aynı zamanda geçen yılki performanslarını değerlendirmeye ve gelecek sezon onları ligde üst sıralara taşıyacak bir strateji oluşturmaya başlayacaklar. İnsanlar futbolun tamamen oyuncularla ilgili olduğunu düşünüyor, ancak işin içinde çok büyük bir strateji de var. İyi bir antrenör bir takımı tamamen değiştirebilir. Kötü bir antrenör ise ligde zirveye çıkmakla ligden düşmek arasındaki farkı yaratabilir. 

İş dünyasında da durum büyük ölçüde aynı. İzleyeceğiniz strateji ve liderlik becerileriniz, önümüzdeki yılki başarınızda (veya başarısızlığınızda!) büyük rol oynayacak. 

May ayının sonu sadece futbolseverler için sezonun sonu değil, Millennium'da da mali yılımızın sonu anlamına geliyor; bu nedenle sonuçlarımızı değerlendirmek için bana her zaman iyi bir hatırlatma oluyor. Her yıl, son 12 ayda kaydettiğimiz ilerlemeyi, nelerin işe yaradığını, nelerin yaramadığını, neleri iyi yaptığımızı ve neleri geliştirmemiz gerektiğini gözden geçirmek için biraz zaman ayırıyorum – böylece gelecek sezon için oyun planımızı oluşturuyoruz. Bu sadece satış ve gelirle ilgili değil, aynı zamanda hedefler, beklentiler ve başarısızlıklarla da ilgili. 

İş hayatında gerçekten başarılı olmak istiyorsanız, kendinize karşı dürüst olmalısınız. Geçen yılki hedeflerinize ulaşamadıysanız, bunu bahanelerle örtbas etmeyin. Bunun sizin hatanız olduğu fikrine açık olun. Daha iyisini yapabileceğinizi ve daha da önemlisi, nasıl daha iyisini yapabileceğinizi kendinize sorun

İş dünyasının "Premier Ligi"nde oynamak istiyorsanız, en iyi performansınızı sergilemeli ve üst düzey bir antrenör gibi davranmalısınız. Eylemlerinizi ve sonuçlarınızı değerlendirin, yeni bir strateji oluşturun ve ulaşmak istediğiniz hedeflere odaklanın. 

Peki, işletmeniz için önümüzdeki sezona yönelik stratejiniz nedir? Bir stratejiniz var mı? Yoksa "doğaçlama" bir işletme sahibi misiniz? Düşüncelerinizi duymayı çok isterim…