ดังนั้นเมื่อช่วงปิดเทอมฤดูร้อนเริ่มต้นขึ้น พวกเขาน่าจะต้องใช้เวลาในการวิจัยและพัฒนาอย่างแน่นอน แต่พวกเขาจะเริ่มประเมินผลงานในปีที่ผ่านมาและสร้างกลยุทธ์เพื่อเลื่อนพวกเขาขึ้นตารางในฤดูกาลหน้า ผู้คนคิดว่าฟุตบอลเป็นเรื่องเกี่ยวกับผู้เล่น แต่ก็มีกลยุทธ์มากมายเช่นกัน โค้ชที่ดีสามารถพลิกทีมได้ โค้ชที่ไม่ดีสามารถสร้างความแตกต่างระหว่างการเป็นผู้นำตารางและการหลุดออกจากลีกได้  

มันเหมือนกันมากในธุรกิจ กลยุทธ์ที่คุณใช้และทักษะความเป็นผู้นำของคุณจะมีส่วนสำคัญต่อความสำเร็จ (หรือความล้มเหลว) ของคุณในปีต่อๆ ไป  

ปลายเดือนพฤษภาคมไม่เพียงแต่เป็นจุดสิ้นสุดของฤดูกาลสำหรับแฟนฟุตบอลเท่านั้น แต่ยังเป็นจุดสิ้นสุดปีการเงินของเราที่มิลเลนเนียมด้วย ดังนั้นจึงทำหน้าที่เป็นเครื่องเตือนใจที่ดีสำหรับฉันในการประเมินผลลัพธ์ของเรา ในแต่ละปี ฉันใช้เวลาเพียงเล็กน้อยเพื่อดูความคืบหน้าที่เราได้ทำในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมา อะไรได้ผล อะไรที่ไม่ได้ผล สิ่งที่เราทำได้ดี และสิ่งที่เราต้องปรับปรุง – สร้างแผนเกมของเราสำหรับฤดูกาลหน้า . นี่เป็นอะไรที่มากกว่าแค่ยอดขายและรายได้ แต่ยังรวมถึงเป้าหมาย แรงบันดาลใจ และความล้มเหลวด้วย  

หากคุณต้องการประสบความสำเร็จในธุรกิจอย่างแท้จริง คุณต้องซื่อสัตย์กับตัวเองจริงๆ หากคุณไม่บรรลุเป้าหมายในปีที่แล้ว ก็อย่าปกปิดมันด้วยข้อแก้ตัว เปิดใจรับความคิดที่ว่ามันเป็นความผิดของคุณ ว่าคุณน่าจะทำได้ดีกว่านี้ – และที่สำคัญกว่านั้น – ถามตัวเองว่าคุณจะทำได้ดีกว่านี้ได้อย่างไร?

หากคุณต้องการเล่นในธุรกิจ “พรีเมียร์ลีก” คุณต้องนำเกม A ของคุณและประพฤติตนเหมือนโค้ชระดับสูง ประเมินการกระทำและผลลัพธ์ของคุณ สร้างกลยุทธ์ใหม่และมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายที่คุณต้องการทำคะแนน  

แล้วกลยุทธ์ของคุณสำหรับฤดูกาลหน้าในธุรกิจของคุณคืออะไร? คุณมีอันหนึ่งไหม? หรือคุณเป็นเจ้าของธุรกิจประเภท "บินโดยนั่งลง"? ฉันชอบที่จะได้ยินความคิดของคุณ…