เคยพบว่าตัวเองให้โอกาสใครสักคน โดยรู้ลึกๆ ว่ามันไม่ใช่การโทรที่ถูกต้องหรือไม่? 

นั่นคือฉัน หลายครั้งเกินไป ฉันอยากเห็นสิ่งที่ดีที่สุดในตัวผู้คนมาโดยตลอด หากต้องการเชื่อว่าพวกเขาจะเติบโตเข้าสู่บทบาทนี้ จงลุกขึ้นตามโอกาส และบอกตามตรงว่าบางครั้งพวกเขาก็ทำแบบนั้น แต่ในบางครั้ง... เอาล่ะ สมมติว่าฉันได้เรียนรู้บทเรียนแล้ว และได้รับการจ้างงานที่ยอดเยี่ยมจริงๆ ฉันหมายถึงว่าทีมที่ Millennium เป็นซุปเปอร์สตาร์ที่อยู่เบื้องหลังจริงๆ และฉันรู้สึกขอบคุณพวกเขาจริงๆ ทุกวัน แต่ฉันยังต้องจูบกบหลายตัวด้วย 

ตอนนี้ คุณคงทราบแล้วว่าเมื่อเร็วๆ นี้เราเพิ่งได้รับการรับรองการจัดการคุณภาพ ISO 9001 และทำให้เราเจาะลึกเข้าไปในระบบและกระบวนการของเรามากขึ้นอีกเล็กน้อย ฉันจะซื่อสัตย์. การสรรหาบุคลากรไม่เหมาะกับฉันมากนัก ไม่เคยมีใครส่งคู่มือ วิธี ทำมา ฉันจะปีกมัน เน้นความรู้สึกมากกว่ากระบวนการ

แต่จนกระทั่งฉันนั่งคุยกับคอนเนอร์เมื่อไม่นานมานี้ สิ่งต่างๆ ก็เริ่มลงตัว ในเวลาเพียงหนึ่งชั่วโมง เราได้จัดทำกระบวนการสรรหาบุคลากร 3 ขั้นตอนที่เรียบง่าย ชัดเจน ต่อไปนี้เป็นวิธีการทำงาน: ประการแรก เราจะต้องทำให้ชัดเจนว่าเราต้องการอะไร (และไม่ต้องการ) เราได้จัดทำรายการคุณสมบัติและธงสีแดงที่เราเพิกเฉยมานานเกินไป การเจรจาต่อรองไม่ได้เหล่านี้เป็นตัวเปลี่ยนเกม ถัดไป เริ่มต้นด้วยการโทรแบบ Zoom เสมอ ไม่ต้องเสียเวลาพาผู้คนมาที่สำนักงานเพื่อการประชุมครั้งแรกอีกต่อไป แต่เราแค่ให้ทุกคนโทรผ่านวิดีโอสั้นๆ เพื่อดูว่าพวกเขาเหมาะกับเราหรือไม่ และเราก็เหมาะสมกับพวกเขาด้วย เมื่อมีคนทำเครื่องหมายในช่องแรกเหล่านั้น เราจะพบกันแบบตัวต่อตัวและเจาะลึกยิ่งขึ้นด้วยโปรไฟล์ไซโครเมทริก DISC เพื่อค้นพบว่าพวกเขาคิดและทำงานอย่างไร

เราดำเนินการนี้เมื่อสองสามเดือนก่อน และฉันก็เห็นผลลัพธ์แล้ว! คนที่ถูกต้องกำลังเข้ามาทางประตู คนผิดไม่ผ่านขั้นตอนที่หนึ่ง และฉันรู้สึกไม่ค่อยเสี่ยงกับการจ้างงานทุกครั้ง เมื่อมองย้อนกลับไปฉันเห็นความผิดพลาดที่ฉันทำในอดีต การสรรหาบุคลากรเป็นจุดอ่อนสำหรับฉัน แต่นี่คือสิ่งที่... คุณสามารถเป็นเจ้าของจุดอ่อนของตัวเองและเปลี่ยนจุดอ่อนให้กลายเป็นจุดแข็งได้ การเพิกเฉยต่อจุดอ่อนของคุณหรือแสร้งทำเป็นว่าไม่มีอยู่จริงไม่ได้ช่วยอะไรคุณ แต่การซื่อสัตย์กับตัวเองแล้วถามว่า “ฉันห่วยอะไรจริงๆ” ค่อนข้างสดชื่น และเป็นวิธีที่ดีที่สุดเพื่อให้แน่ใจว่าคุณปรับปรุงและไม่ทำผิดพลาดซ้ำแล้วซ้ำอีก 

สำหรับเรา การจ้างงานเป็นเรื่องของกระบวนการใหม่ในตอนนี้ มันยังไม่สมบูรณ์แบบ (มีอะไรหรือเปล่า) แต่ฉันเรียนรู้ว่าเมื่อคุณจัดบ้านให้เป็นระเบียบ ทุกอย่างก็จะดีขึ้น เรากำลังรับสมัครงานอยู่ในขณะนี้ และกำลังจะย้ายไปที่สำนักงานที่ใหญ่ขึ้นด้วย ช่วงเวลาที่น่าตื่นเต้น! มันรู้สึกเหมือนเป็นก้าวถัดไปที่ถูกต้องกับทีมที่เรากำลังสร้าง – ที่เหมาะสม ในเวลานี้ ดังนั้น หากการสรรหาบุคลากรทำให้คุณปวดหัวเหมือนกัน ลองย้อนกลับไปถาม...กระบวนการของฉันคืออะไร? ทำงานอะไร? อะไรไม่ได้? และหากคุณมีแฮ็กหรือกระบวนการสรรหาบุคลากรที่ทำงานได้อย่างมหัศจรรย์ โปรดกดตอบกลับแล้วแจ้งให้เราทราบ เปิดรับการเรียนรู้อยู่เสมอ!