เหตุการณ์หยุดชะงักที่ส่งผลกระทบต่อการขนส่งระหว่างประเทศเกิดขึ้นบ่อยครั้งขึ้นเรื่อยๆ คุณแค่ดูข่าวก็เห็นได้ชัดแล้ว. 

เหตุการณ์และอุบัติการณ์ระดับโลกอาจส่งผลให้เกิดความล่าช้า ต้นทุนที่เพิ่มขึ้น และความเสียหายต่อชื่อเสียงของผู้ที่พยายามขนส่งสินค้าไปทั่วโลก.

ผู้ให้บริการขนส่งสินค้าเป็นด่านป้องกันปัญหาเหล่านี้ เราใช้เทคนิคพิเศษของเราเพื่อให้สินค้าไปถึงที่หมาย แต่เราทำได้อย่างไร?

หัวใจสำคัญคือการบริหารจัดการขนส่งสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ.

อะไรคือสาเหตุที่ทำให้ห่วงโซ่อุปทานหยุดชะงัก

มีหลายปัจจัยที่อาจขัดขวางการเคลื่อนย้ายสินค้าผ่านห่วงโซ่อุปทาน.

ภัยพิบัติทางธรรมชาติ

น้ำท่วม พายุเฮอริเคน แผ่นดินไหว คลื่นความร้อน… ไม่ว่าจะเป็นอะไรก็ตาม ภัยพิบัติทางธรรมชาติทุกอย่างสามารถส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อการขนส่งสินค้าได้ ถนนที่ไม่ปลอดภัย มหาสมุทร และปรากฏการณ์ทางสภาพอากาศในชั้นบรรยากาศ อาจทำให้การขนส่งสินค้าทางเครื่องบิน รถไฟ รถบรรทุก และเรือเดินทะเลเป็นไปได้ยากหรือเป็นไปไม่ได้. 

ภัยพิบัติที่เกิดจากฝีมือมนุษย์

อุบัติเหตุทางถนน ไฟไหม้โกดัง และการรั่วไหลของน้ำมัน เป็นตัวอย่างของภัยพิบัติที่เกิดจากฝีมือมนุษย์ ซึ่งอาจก่อให้เกิดความล่าช้าอย่างมากหรือความเสียหายต่อสินค้าได้. 

เหตุการณ์ระดับโลก

คำเดียวสั้นๆ คือ โควิด-19 การระบาดใหญ่ที่เริ่มต้นในปี 2020 เป็นตัวอย่างที่สมบูรณ์แบบของเหตุการณ์ระดับโลกที่เขย่าวงการขนส่งสินค้า โดยผลกระทบยังคงส่งผลมาจนถึงทุกวันนี้. 

ความไม่มั่นคงทางการเมือง

ความไม่มั่นคงทางการเมืองที่เพิ่มสูงขึ้นเป็นภัยคุกคามต่อห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก ข้อพิพาทและความขัดแย้งทางดินแดน รวมถึงการโจรสลัดและการคว่ำบาตร ล้วนสามารถก่อให้เกิดปัญหาและทำให้การขนส่งล่าช้าได้. 

ปัญหาด้านโครงสร้างพื้นฐาน

โครงสร้างพื้นฐานในภาคการขนส่งสินค้า หมายถึงสิ่งต่างๆ เช่น ท่าเทียบเรือ ท่าจอดเรือ และสนามบิน รวมถึงอุปกรณ์และยานพาหนะที่ทำงานร่วมกันเพื่อสนับสนุนการเคลื่อนย้ายสินค้าทางเรือ. 

ตัวอย่างเช่น เมื่อเกิดปัญหาเกี่ยวกับอุปกรณ์หรือเครื่องจักร การขนถ่ายสินค้าอาจใช้เวลานานขึ้นมากและก่อให้เกิดความหยุดชะงักครั้งใหญ่ต่อห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก. 

ข้อพิพาทแรงงาน

การหยุดงานประท้วงของคนงานลดทอนความสามารถในการดำเนินงานและส่งผลกระทบอย่างมากต่อการขนส่งสินค้าทั่วโลก การหยุดงานประท้วงของคนขับรถบรรทุกหรือคนงานท่าเรืออาจสร้างปัญหาให้กับเส้นทางการค้า โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อรวมกับความเสี่ยงอื่นๆ ที่เราได้กล่าวถึงไปแล้ว. 

ความผันผวนทางเศรษฐกิจ

ภาวะเศรษฐกิจถดถอยและภาวะชะลอตัวอาจทำให้ผู้บริโภคชะลอการใช้จ่าย ส่งผลให้ความต้องการใช้บริการขนส่งลดลง และเกิดภาวะสินค้าล้นตลาด. 

บรรจุภัณฑ์ไม่ดี

เมื่อคุณบรรจุสินค้าไม่ถูกต้อง คุณอาจเสี่ยงต่อการที่สินค้าจะเสียหาย สินค้าที่เสียหายอาจถูกผู้ซื้อปฏิเสธ ซึ่งหมายความว่าคุณจะต้องเสียเวลาและเงินในการแก้ไขปัญหา. 

วิธีที่ผู้ให้บริการขนส่งสินค้าสามารถลดความเสี่ยงได้

การจัดการขนส่งสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในการลดความเสี่ยงในการขนส่งสินค้า ต่อไปนี้คือแนวทางปฏิบัติและกระบวนการที่ผู้ให้บริการขนส่งสินค้าใช้เพื่อให้งานสำเร็จลุล่วง.

การวิเคราะห์ความเสี่ยง

การวิเคราะห์ความเสี่ยงเป็นกระบวนการที่ระบุและประเมินความเสี่ยงที่อาจส่งผลกระทบต่อการขนส่งสินค้า ความเสี่ยงเหล่านี้อาจเป็นความเสี่ยงที่เกิดขึ้นซ้ำๆ เช่น ความผันผวนของอุปสงค์ และความเสี่ยงที่เกิดขึ้นอย่างฉับพลัน เช่น ภัยพิบัติทางธรรมชาติ.

ผลกระทบของแต่ละความเสี่ยงและความน่าจะเป็นที่จะเกิดขึ้นจะได้รับการประเมินและวิเคราะห์ จากนั้นจึงเลือกแนวทางแก้ไขโดยอิงจากข้อมูล ข้อมูลในอดีตก็ถูกนำมาพิจารณาด้วย เพื่อให้เข้าใจถึงแนวโน้มของอุตสาหกรรม และความคิดเห็นของผู้เชี่ยวชาญก็อาจเป็นประโยชน์เช่นกัน. 

เทคโนโลยี

เทคโนโลยีพยากรณ์สภาพอากาศรุนแรงช่วยให้ผู้ให้บริการขนส่งสินค้าสามารถเตรียมการและปรับใช้โซลูชันที่ยืดหยุ่นเพื่อตอบสนองความต้องการด้านการขนส่งของลูกค้า นี่เป็นเพียงหนึ่งในหลายวิธีที่เทคโนโลยีช่วยให้ผู้ให้บริการขนส่งสินค้าสามารถจัดการการขนส่งสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ.  

ระบบติดตาม

ระบบติดตามหลายประเภทช่วยให้ผู้ให้บริการขนส่งสินค้าสามารถติดตามการขนส่งและให้ข้อมูลการขนส่งที่ทันสมัยแก่ลูกค้าได้ การตรวจสอบแบบเรียลไทม์ช่วยให้ผู้ส่งสินค้าเห็นภาพรวมทั้งหมด ทำให้พวกเขาสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานได้. 

RFID หรือการสื่อสารด้วยคลื่นความถี่วิทยุ ใช้ชิปขนาดเล็กและคลื่นความถี่วิทยุที่แตกต่างกันในการส่งสัญญาณ การติดตามด้วยคลื่นวิทยุคล้ายกับ RFID แต่ตัวติดตามด้วยคลื่นวิทยุสามารถส่งสัญญาณได้ในระยะทางที่กว้างกว่า นอกจากนี้ โซลูชันการติดตามด้วย GPS ที่ทรงประสิทธิภาพควบคู่กับแผงควบคุมที่ใช้งานง่ายก็เป็นอีกทางเลือกที่ได้รับความนิยมเช่นกัน. 

 การบริหารความเสี่ยงในการขนส่งสินค้า

เครือข่าย

อีกวิธีหนึ่งที่ผู้ให้บริการขนส่งสินค้าใช้ในการจัดการขนส่งสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพคือ การมีเครือข่ายเส้นทางและผู้ขนส่งทางเลือกที่กว้างขวาง ซึ่งสามารถนำมาใช้เป็นส่วนหนึ่งของแผนฉุกเฉินได้.

เปิดการสื่อสาร

บริษัทขนส่งสินค้าที่ให้ความสำคัญกับการสื่อสารอย่างเปิดเผยกับผู้เกี่ยวข้องในการขนส่งสินค้า จะทำให้ทุกอย่างง่ายขึ้น ด้วยความสัมพันธ์ในการทำงานที่น่าเชื่อถือและการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ทำให้มองเห็นภาพรวมได้ชัดเจนตั้งแต่เริ่มต้น และสามารถติดตามการขนส่งสินค้าได้เสมอ.  

การสื่อสารที่เปิดกว้างระหว่างผู้ให้บริการขนส่งและลูกค้ามีความสำคัญอย่างยิ่ง การมีข้อมูลที่เกี่ยวข้องทั้งหมดอยู่ตลอดเวลาหมายความว่าผู้ให้บริการขนส่งสามารถดำเนินการได้อย่างเหมาะสมเมื่อเผชิญกับเหตุการณ์และสถานการณ์ต่างๆ. 

วิธีลดความเสี่ยง

ในฐานะผู้ส่งสินค้า คุณยังสามารถช่วยส่งเสริมการจัดการขนส่งสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพและลดการหยุดชะงักในห่วงโซ่อุปทานของคุณได้อีกด้วย.

เอกสาร

ไม่ใช่แค่สินค้าที่เสียหายหรือสูญหายเท่านั้นที่เป็นความเสี่ยงต่อห่วงโซ่อุปทาน ความล่าช้าอาจเกิดขึ้นได้เนื่องจากการจัดเก็บเอกสารผิดที่หรือไม่ถูกต้อง.

เอกสารทั้งหมดต้องกรอกให้ถูกต้อง ชัดเจน และครบถ้วนด้วยข้อมูลที่ถูกต้อง ทำความเข้าใจ Incoterms !

เพื่อป้องกันไม่ให้เอกสารกลายเป็นอุปสรรคต่อการจัดการขนส่งสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ ควรตรวจสอบซ้ำแล้วซ้ำอีก. 

บรรจุภัณฑ์

สินค้าที่บรรจุอย่างเหมาะสมจะปลอดภัยกว่า วิธีการบรรจุสินค้าของคุณขึ้นอยู่กับประเภทของสินค้าที่คุณเตรียมจะจัดส่ง และคุณมีตัวเลือกการบรรจุและวัสดุบรรจุภัณฑ์หลายแบบให้เลือก. 

คุณสามารถอ่านข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับวิธีการเตรียมสินค้าสำหรับการขนส่งได้ใน บล็อก นี้

ประกันภัย

คำแนะนำที่ดีคือ ควรทำประกันภัยสินค้า ความรับผิดชอบของผู้ขนส่งมีจำกัด และหากสินค้าของคุณถูกโยนลงทะเลในพายุ ถูกขโมย หรือสูญหายระหว่างการขนส่ง คุณอาจต้องเผชิญกับความล่าช้าและค่าใช้จ่ายจำนวนมาก. 

ไม่แน่ใจว่าจะทำประกันสินค้าดีไหม? อ่านบล็อกฉบับเต็มของเราเกี่ยวกับประกันสินค้า ได้ที่ นี่

วิธีเลือกบริษัทขนส่งสินค้าที่เหมาะสม

เมื่อคุณเลือกพันธมิตรด้านการขนส่ง คุณจะได้ยินเรื่องราวมากมายเกี่ยวกับวิธีการที่พวกเขาจะช่วยประหยัดเวลาและเงินของคุณเมื่อทุกอย่างเป็นไปอย่างราบรื่น แต่การรู้ว่าพวกเขาหลีกเลี่ยงปัญหาและรับมืออย่างไรเมื่อเกิดปัญหาขึ้นนั้นก็สำคัญไม่แพ้กัน.

ต่อไปนี้เป็นคำถามบางส่วนที่คุณสามารถถามพันธมิตรด้านการขนส่งสินค้าที่คุณคาดหวัง เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะให้บริการจัดการขนส่งสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ.

คุณจัดการความเสี่ยงอย่างไร?

ผู้ให้บริการขนส่งสินค้าใช้มาตรการป้องกันอะไรบ้างในการระบุ ประเมิน และลดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นจากการขนส่งสินค้า? 

ฉันขอชมกรณีศึกษาบางส่วนได้ไหม?

บริษัทขนส่งสินค้าที่มีชื่อเสียงจะมีประสบการณ์มากมายในการขนส่งสินค้าทุกประเภท พวกเขาควรมีกรณีศึกษาให้ดู หรือสามารถให้ตัวอย่างโดยละเอียดเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมในการขนส่งสินค้าได้.

ฉันจะหาอ่านรีวิวบริษัทของคุณได้ที่ไหน?

การตรวจสอบเว็บไซต์ของบริษัทขนส่งสินค้าควรจะช่วยให้คุณพบรีวิวของบริษัท แต่ถ้าคุณหาไม่เจอ ลองสอบถามดู!

ฉันสามารถพูดคุยกับลูกค้าได้ไหม?

อีกวิธีหนึ่งในการค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับประสบการณ์ของลูกค้าคือการขอพูดคุยกับลูกค้าเก่าหรือลูกค้าปัจจุบัน.

ฉันควรทำอย่างไรเกี่ยวกับประกันภัย?

การหาประกันภัยสินค้าที่เหมาะสมอาจเป็นเรื่องยาก และผู้ให้บริการขนส่งสินค้าสามารถช่วยได้ ขอคำแนะนำจากพวกเขาเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาคำนึงถึงผลประโยชน์ของคุณเป็นสำคัญ บ่อยครั้งที่ผู้ส่งสินค้าเองต้องทำประกันภัยความเสี่ยงให้กับสินค้าของตนเอง.

ฉันจะได้รับการสื่อสารอะไรบ้าง?

คุณไม่จำเป็นต้องติดต่อผู้ให้บริการขนส่งสินค้าทุกวัน แต่การติดต่ออย่างสม่ำเสมอเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยให้การจัดการขนส่งสินค้ามีประสิทธิภาพมากขึ้น การจัดการความคาดหวังทั้งสองฝ่ายเกี่ยวกับการอัปเดตข้อมูลจะทำให้กระบวนการทั้งหมดราบรื่นยิ่งขึ้น. 

อ่านเคล็ดลับจากผู้เชี่ยวชาญของเราเกี่ยวกับการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ ได้ที่นี่

ยังสงสัยอยู่ไหมว่าจะลดผลกระทบจากการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทานได้อย่างไร?

ในฐานะผู้ส่งสินค้า คุณสามารถทำได้หลายอย่างเพื่อสนับสนุนการจัดการขนส่งสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพในเบื้องหลัง แต่เพื่อความสบายใจและประหยัดค่าใช้จ่าย ควรเลือกใช้บริการบริษัทขนส่งสินค้าที่ให้ความสำคัญกับกลยุทธ์การบริหารความเสี่ยงเชิงรุก. 

ด้วยเครือข่ายผู้ให้บริการขนส่งและเส้นทางที่หลากหลาย ความรู้ความเชี่ยวชาญ และการวิเคราะห์ความเสี่ยงที่แข็งแกร่ง พวกเขาสามารถช่วยให้คุณส่งสินค้าไปยังจุดหมายปลายทางได้อย่างมีประสิทธิภาพ.

สงสัยว่า Millennium คือบริษัทขนส่งสินค้าที่เหมาะสมสำหรับความต้องการของคุณหรือไม่? เข้าชมเว็บไซต์ของเราเพื่อ ติดต่อเราได้ เลยวันนี้