Шутка на 176 миллиардов долларов
февраль 2022 г.
15 лет… Вот сколько времени прошло…
Я не большой поклонник большого экрана. Я люблю хороший фильм, сериал или документальный фильм, но я более чем счастлив смотреть его, не выходя из собственного дивана. Прошли времена 4 каналов и 30-минутной прогулки, чтобы взять напрокат фильм в местном магазине Blockbusters.
Теперь, благодаря Netflix, Prime, NowTV и им подобным, я могу смотреть практически все, что захочу, и когда захочу. Так что легко понять, что прошло 15 лет с тех пор, как я в последний раз ходил в кино.
Но несколько недель назад Коннор пригласил меня сходить с ним на новый фильм о Человеке-пауке. И я подумал: «Знаешь что? Почему бы и нет? Фильм был вполне неплохим — я, честно говоря, не большой фанат Marvel».
Но впечатления были совсем другими. О, как же изменился кинотеатр… От самого большого экрана с высочайшим разрешением и объемного звука до кожаных кресел-реклайнеров — все в кинотеатре было создано для того, чтобы сделать посещение особенным.
Это действительно очень умно. Видите ли, кинотеатры понимают, что времена изменились. Онлайн-стриминг изменил способ потребления контента. Теперь у нас есть возможность выбирать, что и когда смотреть – и нам это нравится! А пандемия COVID-19 привела к тому, что многие стриминговые сервисы стали предлагать новинки фильмов гораздо раньше, чем раньше – вспомните Disney+ Premier или Prime Video Cinema. Для кинотеатров настало время адаптироваться или погибнуть.
Поэтому они адаптировались. Они взяли то, что большинство людей не могут создать дома — роскошный просмотр — и сделали это своим ключевым конкурентным преимуществом. И это работает. Многие компании оказываются в подобной ситуации «адаптируйся или умри» — технологии развиваются, поведение меняется, мир движется вперед. Одни реагируют, а другие не предвидят этого.
А вы знали, что у компании Blockbusters, занимающейся прокатом фильмов, в 2000 году была возможность купить Netflix всего за 50 миллионов долларов? По всей видимости, генеральный директор даже не рассматривал эту возможность. Он считал онлайн-стриминг шуткой. Сегодня Netflix стоит около 176 миллиардов долларов. А Blockbusters обанкротилась.
Грузоперевозки не являются исключением. Предстоящие десятилетия принесут больше инноваций, изменений и преобразований, чем когда-либо прежде. Готовы ли вы к ним? Наблюдаете ли вы и ждёте, готовы ли отреагировать, когда настанет момент «адаптируйся или погибнешь»??