Не стоит верить всему, что видишь в интернете… Тем более сейчас, когда искусственный интеллект вышел из-под контроля!

На прошлой неделе поклонники Netflix получили небольшое напоминание об этом важном уроке, когда обещания о новом сезоне «Хода королевы» оказались ложными. Вы смотрели первый сезон? Он был довольно хорош. Сериал рассказывал о жизни вымышленного шахматного вундеркинга Бет Харман, которая прошла путь от осиротевшей девочки, обучавшейся шахматам в подвале у разнорабочего, до победительницы Московского шахматного турнира, обыграв гроссмейстера.

Это был не только увлекательный телесериал, но и источник важных уроков. Настойчивость, целеустремленность, стойкость… Но самое главное — умение планировать наперед.

Знаете ли вы, что среднестатистический шахматист просчитывает ходы на 3-5 вперед, а гроссмейстер — на 15-20 ходов? Готов поспорить, что то же самое относится и к владельцам бизнеса. У обычных бизнесменов есть план на сегодня, завтра и, вероятно, на ближайшие пару недель. Но суперуспешные бизнесмены знают, что будут делать в следующем месяце, в следующем квартале и даже в следующем году.

С приближением зимы и постепенным увеличением продолжительности ночи большинство людей думают о Хэллоуине, Ночи костров и Рождестве. Но сейчас самое время планировать свои следующие 15-20 шагов. Большинство людей начинают январь полными энтузиазма, сытыми и отдохнувшими после рождественских праздников, полными желания планировать следующий год и сделать «2024 год лучшим годом в их жизни». Но планировать в январе уже поздно. Вы уже упустили свой шанс. Вас затянет обратно в рутину, в работу по тушению пожаров, и вы обнаружите, что вам приходится наверстывать упущенное.

В чём же ответ? Думайте наперёд. Планируйте заранее. Самые умные владельцы бизнеса, которых я знаю (их можно назвать гроссмейстерами бизнеса), планируют свой следующий год примерно в это же время. Каждый октябрь/ноябрь они выделяют время, чтобы наметить свои следующие 15-20 шагов и разработать стратегию на предстоящий год. На самом деле, я только что вернулся из Лондона, где несколько дней занимался именно этим со своей коучинговой организацией Strategic Coach..

А как насчет тебя?

Вы уже спланировали свои следующие 15 шагов? У вас есть стратегия достижения целей в 2024 году? Мне бы очень хотелось услышать ваши планы…