Итак, с началом летних каникул они, безусловно, возьмут отпуск, но также начнут оценивать свои результаты за прошедший год и разрабатывать стратегию, которая позволит им подняться в турнирной таблице в следующем сезоне. Люди думают, что в футболе все дело в игроках, но в нем также очень много стратегии. Хороший тренер может изменить ситуацию в команде. Плохой тренер может стать решающим фактором между лидерством в турнирной таблице и вылетом из лиги. 

В бизнесе все примерно так же. Выбранная вами стратегия и ваши лидерские качества сыграют огромную роль в вашем успехе (или неудаче!) в предстоящем году. 

Конец мая знаменует собой не только окончание сезона для футбольных болельщиков, но и конец нашего финансового года в компании Millennium, поэтому это всегда служит для меня хорошим напоминанием о необходимости оценки наших результатов. Каждый год я уделяю немного времени анализу прогресса, которого мы достигли за последние 12 месяцев, тому, что сработало, что не сработало, что мы делаем хорошо, а что нужно улучшить – создавая таким образом план действий на следующий сезон. Речь идет не только о продажах и доходах, но и о целях, стремлениях и неудачах. 

Если вы действительно хотите преуспеть в бизнесе, вы должны быть предельно честны с собой. Если вы не достигли своих целей в прошлом году, не прикрывайтесь оправданиями. Будьте открыты к мысли, что это была ваша вина. Что вы могли бы сделать лучше – и, что более важно, задайте себе вопрос: как вы можете сделать лучше?

Если вы хотите играть в «высшей лиге» бизнеса, вам нужно выкладываться на полную и вести себя как тренер высшего уровня. Оценивайте свои действия и результаты, разрабатывайте новую стратегию и оставайтесь сосредоточенными на целях, которых вы хотите достичь. 

Итак, какова ваша стратегия на следующий сезон в вашем бизнесе? Есть ли она у вас? Или вы из тех, кто действует «наобум»? Мне бы очень хотелось услышать ваши мысли…