они думают, что все кончено

май 2023 г.

Что ж, это знаменует собой конец еще одного фантастического футбольного сезона. Сезон, наполненный взлетами и падениями, невероятными матчами и душераздирающими голами…​

Как болельщик «Виллы», я провел много выходных за последние 9 месяцев, посещая стадионы по всей стране, болея за ребят.

И они подарили нам сезон, которым мы можем гордиться – 38 сыгранных матчей, 18 побед, 7 ничьих и итоговое 7-е место в Премьер-лиге, что вдобавок обеспечивает европейскую квалификационную игру.

Так что, когда начнутся летние каникулы, им, скорее всего, понадобится некоторое время для отдыха, но они также начнут оценивать свои результаты за прошлый год и разрабатывать стратегию, которая позволит им подняться вверх по таблице в следующем сезоне. Люди думают, что в футболе главное – игроки, но в нем также есть огромное количество стратегии. Хороший тренер может перевернуть команду. Плохой тренер может быть решающим фактором между лидерством в таблице и вылетом из лиги.  

Примерно то же самое происходит и в бизнесе. Стратегия, которую вы выберете, и ваши лидерские качества сыграют огромную роль в вашем успехе (или неудаче!) в наступающем году.  

Конец мая не только знаменует конец сезона для футбольных фанатов, это также конец нашего финансового года здесь, в «Миллениуме», поэтому он всегда служит мне хорошим напоминанием о необходимости оценить наши результаты. Каждый год я уделяю немного времени анализу прогресса, которого мы достигли за последние 12 месяцев, что сработало, а что нет, что у нас получается хорошо и что нам нужно улучшить – составляя план игры на следующий сезон. . Речь идет не только о продажах и доходах, но и о целях, стремлениях и неудачах.  

Если вы хотите по-настоящему добиться успеха в бизнесе, вам нужно быть по-настоящему честным с самим собой. Если вы не достигли своих целей за прошлый год, не прикрывайте это оправданиями. Будьте открыты к мысли, что это ваша вина. Что вы могли бы сделать лучше – и, что более важно, задайте себе вопрос, как вы можете добиться большего?

Если ты хочешь играть в «Премьер-лиге» бизнеса, ты должен показать свою пятёрку и вести себя как тренер топ-уровня. Оценивайте свои действия и результаты, разработайте новую стратегию и сосредоточьтесь на целях, которые хотите достичь.  

Итак, какова ваша стратегия на следующий сезон в вашем бизнесе? У тебя есть один? Или вы владелец бизнеса, который «летает за штанами»? Я хотел бы услышать ваши мысли…