Несколько лет назад в понедельник у меня появился новый парень. К пятнице он уже меня не замечал.

Ни звонка. Ни сообщения. Просто исчез. Оказалось, что работа показалась ему слишком «стрессовой», и он «не чувствовал себя в гармонии». Что бы это ни значило…

Я в бизнесе уже давно. Я видел и хорошее, и плохое, и то, о чём они только думали, когда дело касалось найма. Собрать хорошую команду всегда непросто, но в последнее время это стало ещё сложнее.

Почему? Одно слово: поколение Z. И я не выдумываю. Опрос Resume Builder 2023 года показал, что три четверти руководителей (74%!) назвали представителей поколения Z самым сложным поколением для работы. Каждый десятый даже уволил сотрудника из поколения Z в первую же неделю. Каковы были основные причины? Скорее всего, не те, которые вы могли бы подумать… Отсутствие технических навыков (как ни странно), низкая мотивация, лёгкая отвлекаемость и обидчивость оказались на первых местах… 

Это не совсем хвалебная оценка. Но дело в том, что я не думаю, что всё так мрачно. За эти годы у меня было немало проблем с персоналом (у какого владельца бизнеса их не было?). Но сейчас команда Millennium — лучшая из всех, что у нас были. Настоящие коррупционеры. Они разделяют нашу миссию, культуру, цели. Им не всё равно. И это не случайно. Мы научились нанимать сотрудников по отношению к ним, а не только по навыкам. Ведь можно научить, как заказать контейнер или пройти таможенную очистку. Но нельзя научить трудовой этике. Или уважению. Или упорству. Или позитивному настрою. Мы ищем командных игроков. Людей, которые вкладывают в работу всю душу. Людей, которые вдохновляют других. Людей, которые понимают, что успех — это командный вид спорта. А когда это срабатывает? Это магия.

Лучшие команды разнообразны. Разные возрасты, опыт и взгляды. Именно в этом и заключается настоящая сила. Но это работает только тогда, когда все движутся в одном направлении. Поэтому, если вы нанимаете сотрудников, не дайте себя ослепить блестящими резюме или модными словечками. Ищите характер. Соответствие культуре. Способность к обучению. Потому что то, кто работает в вашей компании, имеет значение. Очень большое.

Итак, на какую черту характера вы всегда обращаете внимание при найме нового сотрудника? Мне было бы интересно узнать…