Quando se trata de administrar um negócio de manufatura de sucesso, a logística eficiente é fundamental. A logística para fabricantes vai além de simplesmente entregar um pedido ao seu destino; trata-se de atender à demanda do cliente, proteger as margens de lucro e apoiar o crescimento dos negócios.

Mas mesmo os fabricantes mais experientes podem cair em armadilhas logísticas comuns que lhes custam tempo, dinheiro e até mesmo a reputação conquistada com muito esforço. 

A boa notícia é que a maioria dos erros na cadeia de suprimentos são fáceis de evitar quando você sabe o que procurar. Neste blog, abordamos os principais problemas de envio para fabricantes e como contorná-los trabalhando de forma mais inteligente, não mais árdua. 

Erro nº 1: Tratar o frete como uma reflexão tardia

Para muitas empresas de manufatura, a produção é o foco principal. Afinal, não se pode vender nada que não tenha sido produzido! Infelizmente, isso significa que o planejamento do frete costuma ser deixado para a última hora.

O resultado? Envios apressados ​​e caros, opções de transporte limitadas e maior probabilidade de atrasos. Isso pode impactar diretamente seus resultados financeiros, além de prejudicar o relacionamento com os clientes e afetar negativamente sua reputação.

Como evitar isso

A logística de transporte para fabricantes precisa ser integrada aos cronogramas de produção desde o início, e não tratada como uma questão secundária após a conclusão da produção. Ao prever as necessidades de transporte com antecedência, os fabricantes podem acessar melhores tarifas, mais opções e um transporte sem complicações. 

Erro nº 2: Confiar em apenas uma transportadora ou agente de carga

Quando você estabelece um ótimo relacionamento de trabalho com uma transportadora, pode ser tentador continuar com ela. Afinal, por que consertar o que não está quebrado, certo? Por outro lado, depender demais de um único fornecedor pode significar ficar desamparado caso ocorram atrasos ou problemas.

Acha que isso não vai acontecer com você? Mesmo os planos mais sólidos podem encontrar obstáculos inesperados! Condições climáticas adversas, greves e problemas de capacidade podem atrasar sua entrega se você não tiver um plano de contingência.

Como evitar isso

Para otimizar a logística para fabricantes, faça parceria com um agente de carga flexível, como a Millennium, que ofereça diversas opções de transportadoras e planos de contingência para o caso de algum imprevisto. Um parceiro de transporte profissional acompanhará sua remessa durante todo o trajeto e identificará proativamente possíveis problemas, permitindo que vocês trabalhem juntos para garantir que suas mercadorias cheguem no prazo.

Erro nº 3: Má comunicação com os parceiros logísticos

No mundo da manufatura, há tantas coisas acontecendo ao mesmo tempo que a comunicação pode falhar. Quando se trata de logística, instruções vagas, documentação incompleta e notificações atrasadas podem causar grandes problemas. Falhas de comunicação entre fabricantes e transportadoras ou despachantes podem levar a erros, problemas com clientes e custos extras – tudo isso com impacto negativo nas suas operações E nos seus resultados financeiros. 

Como evitar isso

Uma logística robusta para fabricantes gira em torno de uma comunicação clara e oportuna do início ao fim. Isso significa incluir informações completas de envio por meio da documentação correta, como peso, dimensões, descrições e quaisquer instruções especiais de manuseio. Uma comunicação eficaz, na qual os parceiros logísticos também são mantidos atualizados sobre quaisquer alterações de cronograma ou atrasos na produção, ajuda as pessoas com quem você trabalha a encontrar as melhores soluções de envio para o seu negócio.

Erro nº 4: Ignorar as mudanças nas condições do mercado de frete

As taxas de frete e os tempos de trânsito estão em constante mudança. Devido a fatores como a variação dos preços dos combustíveis, a congestão portuária, a escassez de mão de obra e eventos geopolíticos, as taxas de frete podem subir instantaneamente e grandes atrasos podem ocorrer da noite para o dia. 

Então, como manter a resiliência logística para fabricantes?

Tudo se resume a estar bem informado. Manter-se atualizado sobre as mudanças do mercado permitirá que você seja proativo e busque a melhor maneira de transportar sua carga do ponto A ao ponto B. A acomodação ou a completa ignorância das mudanças no cenário de frete e logística podem lhe causar problemas, deixando-o preso a tarifas de frete caras ou sem respostas quando a capacidade disponível estiver em seu nível mais baixo.

Como evitar isso

Faça parceria com um agente de cargas que o mantenha informado. A Millennium monitora as condições de mercado diariamente e compartilha atualizações oportunas com nossos clientes. Diante de problemas, ajudamos nossos clientes a se adaptarem para garantir que sua carga chegue ao destino correto (e no prazo); desde a busca por rotas e transportadoras alternativas até a reserva de espaço com bastante antecedência, sabemos como manter a flexibilidade e garantir uma logística eficiente para fabricantes em todo o mundo. 

Erro nº 5: Não assegurar adequadamente as remessas

Desde o manuseio inadequado no porto até as condições climáticas adversas no mar, o risco está sempre presente no mundo da logística para os fabricantes. Infelizmente, a cobertura das transportadoras é mínima e provavelmente não cobre o valor de suas mercadorias.

A princípio, dispensar o seguro para reduzir custos pode parecer uma boa ideia, mas isso pode causar grandes problemas de transporte para os fabricantes posteriormente. Sem um seguro adequado, a carga não está totalmente protegida contra imprevistos, o que significa que os fabricantes podem ter que arcar com os prejuízos (e pagar do próprio bolso) de remessas inteiras em caso de perda ou dano.

Como evitar isso

Sempre discuta as opções de seguro de frete com seu parceiro logístico. Um agente de carga confiável entenderá os riscos logísticos para fabricantes e poderá ajudá-lo a determinar o nível de cobertura de seguro necessário. 

Como a Millennium Cargo ajuda os fabricantes a evitar essas armadilhas

A Millennium Cargo ajuda nossos clientes a evitar erros comuns na cadeia de suprimentos, oferecendo suporte proativo do início ao fim.

Planejamento Estratégico de Frete

Começamos com um planejamento estratégico de frete que se alinha aos seus cronogramas de produção desde o início. Considerar o transporte com antecedência ajuda a controlar custos e reduzir atrasos, garantindo que sua carga chegue ao destino no prazo.

Ampla rede de operadoras confiáveis

Ao fazer parceria com a Millennium Cargo, você terá acesso a uma rede de transportadoras confiáveis, o que significa que podemos reagir rapidamente caso sua remessa encontre algum obstáculo.

Comunicação proativa e atualizações em tempo real

Na logística para fabricantes, uma comunicação eficiente e clara é crucial. A Millennium mantém contato proativo com seus clientes para que eles nunca fiquem sem informações. 

Assessoria especializada em seguros

Desde explicar as opções de cobertura até orientá-lo durante o processo de sinistro, a Millennium elimina o estresse do seguro de carga e garante que sua carga esteja totalmente protegida.

Chegou a hora de repensar sua estratégia logística?

Para os fabricantes, uma gestão logística eficiente não é opcional – é crucial. Cada atraso e erro na sua cadeia de suprimentos tem um efeito cascata que afeta seus resultados financeiros, sua reputação e seu crescimento. 

Ao evitar obstáculos comuns, como depender demais de uma única transportadora, deixar o envio para a última hora e negligenciar o seguro, você pode consolidar um processo que melhor atenda aos seus objetivos comerciais. 

Quer saber mais? A Millennium Cargo é especializada em logística para fabricantes. Entre em contato hoje mesmo para descobrir como podemos apoiar o seu negócio.