Com a chegada das férias de verão, é provável que eles tirem um tempo para descansar e se recuperar, mas também começarão a avaliar o desempenho do ano anterior e a criar uma estratégia para subir na tabela na próxima temporada. As pessoas pensam que o futebol americano se resume apenas aos jogadores, mas há também uma enorme dose de estratégia envolvida. Um bom técnico pode transformar uma equipe. Um técnico ruim pode ser a diferença entre liderar a tabela e ser rebaixado. 

No mundo dos negócios, a situação é muito semelhante. A estratégia adotada e as habilidades de liderança serão cruciais para o sucesso (ou fracasso!) no próximo ano. 

O final de maio não marca apenas o fim da temporada para os fãs de futebol, mas também o fim do nosso ano fiscal aqui na Millennium. Por isso, sempre me serve como um bom lembrete para avaliar nossos resultados. Todo ano, dedico um tempo para analisar o progresso que fizemos nos últimos 12 meses, o que funcionou, o que não funcionou, o que estamos fazendo bem e o que precisamos melhorar – criando assim nosso plano de ação para a próxima temporada. Isso vai além de vendas e receita, abrangendo também metas, aspirações e fracassos. 

Se você realmente quer ter sucesso nos negócios, precisa ser muito honesto consigo mesmo. Se não atingiu suas metas no ano passado, não tente esconder isso com desculpas. Esteja aberto à ideia de que a culpa foi sua. Que você poderia ter feito melhor – e, mais importante – pergunte-se como você pode fazer melhor

Se você quer jogar na "Premier League" dos negócios, precisa dar o seu melhor e se comportar como um técnico de alto nível. Avalie suas ações e resultados, construa uma nova estratégia e mantenha o foco nos objetivos que deseja alcançar. 

Então, qual é a sua estratégia para a próxima temporada do seu negócio? Você tem uma? Ou você é do tipo de empresário que improvisa? Gostaria muito de saber sua opinião…