Uma senhorinha foi parada pela polícia para uma verificação de rotina. Nada de dramático. Mas então eles pediram que ela fizesse algo que todo motorista é obrigado por lei a fazer… Ler uma placa de carro a 20 metros de distância.

Para quem ainda usa pés e polegadas, isso dá uns 65 pés. Mais ou menos o comprimento de três vans Transit estacionadas uma atrás da outra. Não é muita coisa, certo? Bom, aparentemente é. Porque essa pobre mulher não conseguia nem ler a placa a dois metros de distância. Mesmo de óculos! Ela estava, literalmente, dirigindo às cegas. Chocante? Sim. Ilegal? Com ​​certeza. Mas o que realmente me impressionou não foi só o perigo que ela representava para si mesma e para os outros… foi a estranha metáfora que isso me veio à cabeça.

Porque é o seguinte… Como donos de empresas, muitas vezes fazemos exatamente a mesma coisa. Estamos atolados até o pescoço no dia a dia. Resolvendo problemas, apagando incêndios, buscando orçamentos, transportando mercadorias de um lugar para o outro e lidando com aquelas coisas “urgentes” que aparecem na nossa mesa às 16h59. Estamos tão focados nos próximos dois metros que nos esquecemos de olhar para o horizonte e conferir o que acontece a 20 metros de distância. E eu entendo – administrar um negócio (principalmente no ramo de frete) significa que você precisa ser ágil. Você precisa ser capaz de se adaptar rapidamente, mudar de direção quando necessário e manter as coisas funcionando, não importa quais imprevistos ou caos o mundo lhe apresente.

Mas veja bem… adaptabilidade não significa nada se você estiver indo na direção errada. Você não entraria no carro e começaria a dirigir sem saber para onde está indo. Você pode não ter a rota exata planejada… O GPS pode mudar a rota no meio do caminho… Você pode parar para comer algo no Greggs e tomar uma cerveja… Mas você sabe o destino.

Nos negócios, não é diferente. Se você age por instinto, reagindo a tudo que aparece pela frente sem ter a mínima ideia de para onde está indo, você está simplesmente improvisando – e, em algum momento, isso vai te prejudicar. Então, talvez seja hora de parar e fazer uma rápida avaliação. Você tem clareza sobre para onde seu negócio está indo? Conhece seus objetivos de longo prazo? Você ainda está alinhado com a visão inicial? Ou, como aquela mulher na estrada, você perdeu de vista o que está à frente?

Adoraria ouvir sua opinião…