最後に事業所の大掃除をしたのはいつですか？

先週末はプレミアリーグの新シーズンの幕開けでした。開幕戦は金曜日にキックオフし、私の愛するアストン・ヴィラは日曜日にブライトンと今シーズン最初の試合を行いました（スコアは伏せておきましょう）。さて、サッカーの話ばかりして退屈させるつもりはありませんが、この時期はサッカーファンにとっていつも興味深い時期であり、そこから学ぶべき強力なビジネス上の教訓がいくつかあります。新シーズンの始まりは、単に新しい大会の始まりを意味するだけでなく、まったく新しいスタートなのです。プレミアリーグのチームは大規模な「大掃除」と変革を経験します。監督は解雇され、新たに雇われます。選手は移籍します。新しいチームが作られます。新しいスポンサー、新しいユニフォーム、新しいコーチ、新しいピッチ、そしてスタジアムには新しいスタンドまであります。サッカーチームにとって、巨大な春の大掃除のようなものです。. 

ふと思ったのですが、サッカー以外の普通の企業は、いつこのような徹底的な改革を行うのでしょうか？経営者は、事業、チーム、運営のあらゆる要素をじっくりと見直し、改善に必要な容赦ない変更を加えることは、どれくらいの頻度で行われているのでしょうか？プレミアリーグの監督は、過去の栄光に安住したり、自分の役割を果たさなかったりすることは許されません。もしチームがあなたの指揮下で結果を出せなければ、すぐに解任され、新しい監督が就任することになるでしょう。しかし、どれだけの経営者が業績不振のスタッフを抱え続けているのでしょうか？多すぎます。中には何年も抱えている人もいます！ 

もちろん、明日オフィスに行って「営業部のボブ」をクビにしろと言っているわけではありません。しかし、月末までに少し時間を取って、一歩引いてビジネスを「一流の視点」で見つめ直し、次のシーズンに向けて新たな計画を立ててみてはいかがでしょうか。そうすれば、今年はあなたのビジネスにとってこれまでで最高の年になるかもしれません。. 

事業の「春の大掃除」というアイデアについて、どう思われますか？ぜひご意見をお聞かせください。.