12月が近づいてきて、ふと気づくと、もう1年が終わってしまった、という気持ちになりますよね。

目標を立てて動き出したと思ったら、次の瞬間にはクリスマスツリーを屋根裏から引きずり出し、時間が経つのはあっという間。いつも同じですよね？日々の忙しさに追われて…メール、問題、火消し…そして、いつの間にか「オール・ラング・サイン」を歌いながら、また1年が目の前に迫り、「さて…次は何をしよう？」と考えてしまいます。問題は、2026年の計画をようやくまとめ始めたばかりなら、すでに出遅れているということです。

皆さんはおそらく私のことを貨物運送業者と見た目だけの人としてしか知らないでしょうが、実はビジネスコーチでもあります。35年以上もこの業界に携わってきましたが、何度も繰り返し学んだ教訓の一つは、勝利を収める人、成長する人、そして永続する何かを築く人は、事前に計画を立てるということです。ここで言っているのは、単にノートに目標をいくつか書き留めることではありません。適切な計画を立てることです。チャンスがどこにあるのかを見極め、何を改善すべきかを特定し、目指すべき方向を明確にし、そして何よりも、そこに到達するために何が必要かを明確にすることです。チーム、システム、そしてもっと獲得したい顧客、そして手放すべき顧客を見つめ直すのです。

ミレニアムでは、2026年に向けた計画はすでに完了しています。新しいチームメンバー、より多くの顧客、そしてよりスマートなやり方など、様々なアイデアが浮かんでいます。しかし、私たちは少数派です。ほとんどの経営者は、まだ計画を始めるのに「適切な時期」を待っているのです。物事が落ち着くまで、あるいはまず大きな問題が解決するまで。しかし、完璧な時期など存在しないです。そのための時間を確保しなければなりません。優先事項として捉えましょう。

では、質問させてください…2026年に向けての計画はもう始めましたか？ただ考えるだけでなく、実際に紙に書き出して、真剣に計画を立て、決意を固めていますか？もしそうなら、ぜひあなたの計画を聞かせてください…もしそうでないなら？さあ、すぐに始めましょう！