数年前、月曜日に新しい仲間が入社したのですが、金曜日にはもう連絡が来なくなってしまいました。

電話もメッセージもなし。ただ消えてしまった。結局、彼は仕事が「ストレスフル」で「自分に合わない」と感じていたようだ。それが何を意味するのかはわからないが…。

私は長年ビジネスに携わってきました。採用に関しては、良い点も悪い点も、そして「一体何を考えていたんだ？」と思うような点も見てきました。適切なチームを作るのは決して簡単なことではありませんが、最近は特に難しくなっています。

なぜでしょう？一言で言えば、Z世代です。これは私の作り話ではありません。2023年のResume Builder調査によると、管理職の4分の3（74%！）が、Z世代の従業員は一緒に働くのが最も難しい世代だと回答しています。10人に1人は、最初の1週間でZ世代の従業員を解雇したそうです。主な理由は何でしょうか？おそらく皆さんが想像するのとは違うでしょう…テクノロジースキルの不足（奇妙なことですが）、モチベーションの低さ、気が散りやすいこと、そして怒りっぽいことが上位に挙げられました… 

あまり輝かしい実績とは言えませんが、実はすべてが悲観的だとは思っていません。私自身も長年、スタッフとの課題に悩まされてきました（経営者なら誰でも経験があるでしょう）。しかし今、ミレニアムのチームはこれまでで最高のチームです。真の努力家です。会社の使命、文化、そして目的を深く理解し、思いやりを持っています。これは偶然ではありません。私たちは、スキルだけでなく、姿勢を重視して採用することを学びました。コンテナの予約方法や通関手続きの進め方を教えることはできますが、労働倫理や敬意、根性、前向きな姿勢は教えられないからです。私たちはチームプレーヤーを求めています。全力で取り組む人、他者を鼓舞する人、成功とはチームスポーツであることを理解している人です。そして、それがうまくいった時？それは魔法のようです。

最高のチームは多様性に富んでいます。年齢、経歴、そして視点がそれぞれ異なります。真の強みはそこにあります。しかし、全員が同じ方向を向いている場合にのみ機能します。ですから、採用活動を行う際は、華やかな履歴書や流行のバズワードに惑わされないでください。人柄、企業文化への適合性、そしてコーチング能力を重視してください。なぜなら、ビジネスにおいて誰がチームに加わるかは、非常に重要だからです。

必ず特徴は何でしょうか？ぜひお聞かせください…