創作活動に行き詰まった経験はありますか？

経営者として、私たちは多くの役割を担わなければなりません。CEO、マネージャー、マーケター、さらには物流担当者など、挙げればきりがありません。そして、懸命に働き、すべてを円滑に進め、成長させ、何一つ失敗しないように気を配っていると、創造性を維持するのは難しくなります。もしかしたら、「でもチャド、私は輸入業者／製造業者／輸出業者で、クリエイティブな仕事をしているわけではないから、そんなことはどうでもいいじゃないか」と思うかもしれ  ません。しかし、あなたがビジネスを所有、運営、管理しているなら、創造性は非常に重要です。創造性は、問題を解決し、成長を促し、革新を続けるための手段です。創造性がなければ、停滞し、行き詰まってしまうでしょう。 

でも、私もそういう経験があります。実際、ほんの数週間前、皆さんに送る次のメールに何を書こうかと考えていたのですが、ちょっと行き詰まってしまいました。忙しかったんです。本当に忙しかった。貨物輸送の世界では特に大きな出来事はなく、8年間で初めて、共有する内容が何もないのではないかと心配し始めました。幸いなことに、そうではありませんでした。実際には、忙しすぎて、創造性を発揮する余裕も時間も全くなかったのです。頭の中に空きスペースがなく、創造力が湧き出る機会もありませんでした。そこで休憩を取り、肘掛け椅子に座り、頭を自由にさまよわせてみたところ、バン！と3つの良いアイデアが頭に浮かびました。. 

不思議ですよね？物事はいつも3つずつ重なって現れるんですから。以前にも3の法則について話したことがありますが、本当に驚くほど頻繁に現れるんですよね。. 

 1日3食

前菜、メイン、デザート

よーい、スタート、クック！

金メダル、銀メダル、銅メダル

三銃士

信号機に3つのライト

三銃士

メールの処理方法や「3つのD」の原則（実行・排除・委任）に至るまで、あらゆる場面でこの原則が用いられています。ちょっとスピリチュアルに聞こえるかもしれませんが、クリスタルを集めたり、星座の研究を始めたりしたわけではありません。  実は、この「3の法則」は心理学と脳の働きに根ざしているのです。  脳が何かをパターンとして認識するために必要な最小数は3つです。3つの情報塊は、私たちが一度に積極的に処理できる最適な数です。そして、3つの事柄を話したり書いたりすると、「リズミカルな抑揚」が生まれます。これは基本的に、物事をより魅力的で完成度の高いものに感じさせる効果があります。 

つまり、これは魔法や妖精の粉の話ではなく、実は科学なんです。信じられないですか？周りで起こっていることすべてに注意を払ってみてください。そうすれば、3の法則がどれほど頻繁に働いているかがわかるでしょう。実際、このメールを読み返せば、ここにも3の法則が働いているのがわかりますよ！（ヒント：斜体の部分を探してみてください！） 

もし創作に行き詰まりを感じているなら、少し時間を置いてみてください。プレッシャーを手放し、深呼吸をすれば、アイデアがまた湧き上がってくるでしょう。おそらく3つずつまとめて出てくるはずです！皆さんは、創作意欲を高めるための秘訣があれば、ぜひ教えてください。.