なるほど、その意図は理解できました。国際試合の選手たちが帰国して、自国の代表チームで親善試合やトーナメントに出場できるよう、休暇期間がカレンダーに組み込まれているのですね。でも、ものすごく業務が滞るんじゃないかとどうしても考えてしまいます。例えば、四半期の初めに会社を立ち上げ、チーム全体が順調に業務を進め、プロセスも順調に進み、売上目標にも集中しているのに、1か月後に全員を2週間帰国させなければならないとしたらどうでしょう。間違いなく業務の流れが乱れてしまいますよね。. 

しかし、国際試合の中断はサッカー界ではごく当たり前のことになっています。おそらく、あらゆる産業で混乱が生じるのと同じように、私たちもそれを受け入れているのでしょう。ここイギリスでは、クリスマスは大きな混乱の時期です。人々はお金を貯め、外出を控え、プレゼントにお金を使い、他のものにはお金を使いません。従業員は休暇を取り、クリスマスが近づくにつれて集中力が低下し、生産性は徐々に低下していきます。さらに悪いことに、毎年クリスマスシーズンがどんどん早まっているように感じます。近所のスーパーマーケットでは、すでに何週間も前からクリスマスの商品が棚に並んでいます！ 

世界の他の地域でも、大きなイベントがビジネスに支障をきたすことがある。中国では国慶節と旧正月、中東ではラマダンとイード、ヨーロッパの一部地域では「グランデパール」と呼ばれる8月いっぱいの期間、産業全体が停止する。. 

経営者として、私たちはこれに抵抗することはできません。こうした混乱は、私たちが生きる文化の一部ですが、私の疑問は、抵抗しようとするべきなのか、それとも受け入れるべきなのかということです。私はこれまで何度も、仕事から離れて休息を取ることの重要性と、数日間離れるだけで得られる大きなプラスの影響について話してきました。こうした休日やイベント、そして強制的な混乱は、誰もあなたがそこにいることを期待していないので、休息を取る絶好の機会です。クリスマスには、オフィスを閉鎖し、メールをオフにして、新年のお祝いが終わるまで誰にも返信しないことは全く問題ありません。イースターも同様で、ほとんどの人がバンクホリデーの週末に4日間の休暇を取りますが、誰も文句を言いません。. 

ですから、中断に抵抗するのではなく、サッカーチームのように、それをビジネスカレンダーに組み込むことをお勧めします。休息時間を計画し、それを受け入れるのです。そうすれば、あなたとあなたのチームは、その後、よりリフレッシュして生産性を高めることができるでしょう。. 

あなたの国ではどうですか？大規模なイベントや季節によって、商業活動に大きな混乱が生じることはありますか？あなたのビジネスでは、それらにどのように対応していますか？ 

ぜひお話を聞かせてください。.