物流の世界には、ある程度の「アルファベットスープ」があるのは周知の事実です。まるであらゆるものに頭字語があるかのように感じるかもしれませんが、実際、あります。（お分かりいただけましたか？！）

物流会社にも様々な種類があり、貨物輸送業界で3PLや4PLという言葉を耳にしたことがあるかもしれません。しかし、これらは一体何を意味し、サプライヤー選定にどのような影響を与えるのでしょうか？

つまり、3PL と 4PL は 2 つの異なるビジネス モデルであり、その違いを理解することで、ニーズに合った適切なモデルを選択できるようになります。.

これらの違いが何なのか知りたいですか？ さあ、学んでみましょう！

3PLとは何ですか？

サードパーティ・ロジスティクス・プロバイダー（3PL）は、倉庫保管、輸送、受注処理などの物流サービスをアウトソーシングで提供します。通常、返品処理も含め、倉庫から顧客への商品配送に関わるすべての業務を担います。. 

主要サービス

3PL は、企業がコアビジネス活動に集中できるように、サプライ チェーン業務をより効率的に管理するのに役立つサービスを提供します。. 

3PL は次のようなサービスを提供します。

倉庫

3PL は在庫の保管スペースを提供し、在庫を管理し、出荷準備ができるまで商品を安全に保管することで企業を支援します。. 

注文の履行と返品

3PLは、倉庫保管商品のピッキング、梱包、出荷を担い、商品が時間通りに安全に顧客に届くようにします。また、返品、交換、修理にも対応します。. 

交通機関

3PL は、さまざまな運送業者との出荷を調整して注文の配送を最適化することで、製品を顧客またはその他の配送拠点に届けます。.  

在庫管理

3PL は在庫レベルをリアルタイムで追跡し、企業が過剰在庫や在庫切れを回避できるようにします。.

3PLは、WMS（倉庫管理システム）などの高度なテクノロジーを活用し、フルサービスの物流センターとしての役割を果たしています。テクノロジーへの投資は、ミスの削減、配送の効率化、在庫管理の精度向上につながります。. 

メリット

3PL と提携することによるビジネス上のメリットについて詳しく見ていきましょう。. 

コスト削減

配送料の最適化からインフラ支出の削減、人件費や諸経費の削減から在庫管理の改善による過剰在庫や在庫切れのリスクの軽減まで、3PL は物流業務を合理化してあらゆる角度からコスト削減を実現します。. 

効率性の向上

高度なテクノロジーを活用することで、3PL の倉庫管理能力は極めて効率的になり、エラー率が大幅に削減されます。3PL は通常、運送業者、倉庫、サプライヤーとの幅広く確立されたネットワークを持っているため、規模の経済性を活用し、より良い料金と最適化された配送ルートを利用できます。.

スケーラビリティ

3PLは、顧客のニーズに合わせてカスタマイズ可能な、完全にスケーラブルなサービスを提供します。柔軟性とコスト管理の面で企業にメリットをもたらします。スケーラブルな3PLソリューションにより、投資を必要とせずに物流ニーズに適応できます。.

3PL にはすでにサポートするためのインフラストラクチャがあるため、拡張性により、新しい分野や地理的地域への簡単かつ迅速な拡張も可能になります。. 

専門知識

3PL プロバイダーは、お客様が中核事業に集中できるように物流業務を引き受ける専門家です。その結果、お客様は成長を維持し、市場で競争力を維持できるようになります。. 

最新の規則や規制の知識により、発生する問題を管理し、コンプライアンスを遵守しながら予算内で対応できます。. 

4PL とは何ですか?

4PLは3PLよりも高いレベルの責任を担います。物流業務の遂行に留まらず、4PLは顧客に代わってサプライチェーン全体を監督・管理する戦略的パートナーです。.

3PL が倉庫保管、輸送、注文処理などの特定の物流タスクを引き受けることに重点を置くのに対し、4PL は複数の 3PL と他の物流プロバイダーを監督して、エンドツーエンドのサプライ チェーン管理ソリューションを提供します。4PL は、シームレスなサプライ チェーン ネットワークを構築するための調整とコンサルティングに重点を置いています。.

メリット

4PL を利用して物流業務を効率化するメリットは何ですか?

360度アプローチ

4PLは、サプライチェーン管理に包括的なアプローチを採用し、サプライチェーン全体にわたる物流のあらゆる側面を統合・最適化する包括的なソリューションを提供します。サプライチェーンを包括的かつ深く理解することで、4PLは専門的に非効率性を特定・改善し、コスト削減とすべての要素のシームレスな連携を実現します。. 

堅牢なネットワーク

4PLは、3PL、運送業者、サプライヤー、テクノロジーパートナーからなる強力で広範なネットワークを保有しているため、個々のビジネスニーズに合わせたカスタマイズされた物流ソリューションを提供できます。このネットワークにより、4PLはサプライチェーン内外のあらゆる物流業務において、費用対効果が高く効率的なパートナーを選定することが可能になります。.

単一の連絡先

4PL を使用すると、物流関連のすべてを 1 つの窓口でカバーできるため、企業は大きな利便性を得ることができます。4PL は中央ハブとして機能し、誤解や非効率のリスクを軽減します。.

受ける管理のレベルにより、4PL と提携すると 3PL よりもコストがかかります。.

3PLと4PLの主な違い

3PLと4PLはどちらも物流において重要な役割を果たしていますが、重点分野、管理レベル、サプライチェーン管理へのアプローチは大きく異なります。主な違いを以下にまとめました。 

コア機能 

3PLは特定の物流業務に特化しています。一方、4PLはより幅広い役割を担い、貨物の輸送からテクノロジーの統合までを網羅しています。4PLは、複数の3PLを連携させ、物流プロセス全体をワンストップでサポートします。.

サプライチェーン

3PL は、リアルタイムの在庫追跡や配送分析などのデータ分析を提供し、商品を A 地点から B 地点まで非常に効率的に輸送します。.

しかし、4PL は全体像を把握するためにズームアウトし、サプライ チェーン全体を分析し、あらゆる側面を調整して、端から端まで最適化します。. 

コミュニケーション

4PLは、多くの関係者が関与する非常に複雑な物流業務において、単一のコミュニケーションポイントを提供します。これは非常に便利ですが、メッセージが3PLを経由して4PLに届き、また3PLに戻るまで、チェーンを経由する必要があるため、遅延が発生します。. 

3PL と提携すると、企業はより直接的なコミュニケーションをとれるようになり、より機敏に問題に対処できるようになります。. 

3PLと4PLS：連携

何事もそうですが、チームワークは夢を実現させます。そして、3PLと4PLは信じられないほど強力なチームを形成します。3PLはリレーランナーのように、お客様の貨物を必要な場所に届けるために全力を尽くします。4PLはコーチのように、戦略を立案し、最適化し、プロセスを導きます。.

4PLは物流業務全体を統括し、ビジネス目標を分析し、目標達成に向けた合理的な戦略を策定します。彼らは、信頼できるプロバイダーの広範なネットワークから3PLを選定・管理し、ドリームチームを構築します。. 

この連携における3PLの役割は、倉庫管理、輸送、そして受注処理における専門知識とスキルに大きく依存しています。3PLは日々の業務管理に尽力し、お客様の商品を丁寧に扱います。商品に直接触れることのない4PLとは異なり、3PLは出荷作業に直結します。. 

3PL と 4PL: あなたのビジネスに最適なのはどちらですか?

3PLと4PLのどちらを選ぶかを決める際には、ビジネス目標とニーズを理解することが重要です。ここでは、いくつかの重要な考慮事項をご紹介します。.

ビジネスの規模と複雑さ

サプライチェーンが比較的複雑でない小規模企業は、3PLの直接的なコミュニケーションと集中的なサービスからメリットを得られる可能性があります。一方、グローバル展開する大企業は、複数のプロバイダーを管理し、複数の市場や地域にまたがるサプライチェーン全体を最適化する戦略重視の4PLのサービスがより適していると考えるかもしれません。. 

物流の専門知識 

貴社に既に確立された物流チームがある場合は、3PLの導入で十分かもしれません。しかし、チームに専門知識が不足している場合や、コアコンピテンシーに注力したい場合は、4PLとの提携により、必要な戦略的ガイダンスを得ることができます。. 

成長目標 

新規市場への進出や、国内からグローバルへの事業拡大を目指す企業にとって、4PLは賢明な選択肢となり得ます。4PLは、将来の成長を見据えたサプライチェーンの最適化を支援する戦略的ガイダンスを提供し、効率性向上の機会の特定、新たな課題への対応を支援する専門知識の提供、信頼できるプロバイダーの強力なネットワークの活用など、様々な側面からサポートします。. 

3PL は運用物流タスクを直接処理することに優れていますが、同じレベルの長期的な戦略的サポートを提供できない場合があります。. 

 

ビジネスに最適な物流パートナーを選ぶ

4PL と 3PL はどちらも、世界中の商品の移動において重要な役割を果たし、企業のコストを節約し、サプライ チェーンを円滑にして効率を最大限に高めます。3PL は商品の物理的な移動を管理するのに対し、4PL はビジネス目標をより広い視野で捉え、物流をより総合的に監督します。.

一部の企業にとっては、4PL の専門知識とコンサルティング アプローチによって有利な立場に立つことができますが、他の企業にとっては、専用の 3PL だけで十分に会社を維持および成長させることができます。. 

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