物流業界にはある程度の「アルファベットのスープ」があることを私たちは知っています。すべてに TBH という頭字語があるように感じるかもしれませんが、実際にあります。 (私たちがそこで何をしたか見てみましょう?!)
どのような種類の物流会社にもそれはあります。貨物業界での経験の中で、3PL と 4PL に遭遇したことがあるかもしれません。しかし、それらは何を意味するのでしょうか?また、サプライヤーの選択にどのような影響を与えるのでしょうか?
つまり、3PL と 4PL は 2 つの異なるビジネス モデルであり、違いを理解することで、ニーズに適したものを確実に選択できるようになります。
それらの違いが何であるかを知りたいですか?学びましょう!
3PLとは何ですか?
サードパーティのロジスティクス プロバイダー (3PL) は、倉庫保管、輸送、注文処理などのアウトソーシング ロジスティクス サービスを提供します。通常、返品の管理など、製品を倉庫から顧客に届ける際に必要なすべてのタスクを担当します。
主なサービス
3PL は、企業がサプライ チェーンの運用をより効率的に管理し、中核的な事業活動に集中できるように支援するサービスを提供します。
3PL は次のようなサービスを提供します。
倉庫保管
在庫の保管スペースを提供する 3PL は、在庫を管理し、出荷の準備ができるまで商品を安全に保管することで企業を支援します。

注文の処理と返品
3PL は、倉庫に保管されている商品のピッキング、梱包、出荷を担当し、商品が時間どおりに安全に顧客に届くようにします。返品・交換・修理にも対応してくれます。
交通機関
注文配送を最適化するためにさまざまな配送業者との出荷を調整することで、3PL は製品を顧客または他の流通ポイントに届けます。
在庫管理
3PL は在庫レベルをリアルタイムで追跡し、企業が製品の過剰在庫や欠品を回避できるように支援します。
3PL は、WMS (倉庫管理システム) などの高度なテクノロジーを使用して、フルサービスの物流センターとしてサポートします。テクノロジーへの投資は、間違いの減少、配送の効率化、正確な在庫管理を意味します。
利点
3PL と提携することのビジネス上の利点を見てみましょう。
コスト削減
配送料金の最適化からインフラ支出の削減、人件費と諸経費の削減から在庫管理の改善による過剰在庫や在庫切れのリスクの軽減まで、3PL は物流業務を合理化し、あらゆる角度からペニーを節約します。
効率の向上
高度なテクノロジーを活用することにより、3PL の倉庫機能は非常に効率的となり、エラー率が大幅に低減されます。 3PL は通常、運送業者、倉庫、サプライヤーとの広範で確立されたネットワークを持っています。つまり、規模の経済を活用して、より良い料金と最適化された配送ルートを利用できます。
スケーラビリティ
3PL は、クライアントの正確なニーズを満たすように調整できる完全に拡張可能なサービスを提供し、柔軟性とコスト管理の点で企業に利点をもたらします。スケーラブルな 3PL ソリューションを使用すると、投資を行わずに物流要件に適応できます。
3PL にはサポートするインフラストラクチャがすでに備わっているため、拡張性により、新しいエリアや地理的地域への簡単かつ迅速な拡張も可能になります。
専門知識
3PL プロバイダーは、お客様が中核となる能力に集中できるように物流業務を引き受ける専門家であり、それによってお客様は成長を維持し、市場での競争力を維持できるようになります。
規則と規制に関する最新の知識を活用して、発生する問題を管理し、コンプライアンスを遵守し、予算内に維持することができます。
4PLとは何ですか?
4PL は 3PL よりも高いレベルの責任を負います。 4PLは物流業務のカバーにとどまらず、顧客に代わってサプライチェーン全体を監視および管理する戦略的パートナーです。
3PL が倉庫保管、輸送、注文処理などの特定の物流業務を担うことに重点を置くのに対し、4PL は複数の 3PL やその他の物流プロバイダーを監督して、エンドツーエンドのサプライ チェーン管理ソリューションを提供します。 4PLは、シームレスなサプライチェーンネットワークを構築するための調整とコンサルティングに重点を置いています。
利点
4PLを導入して物流業務を効率化するとどのようなメリットがあるのでしょうか?
360度アプローチ
4PL はサプライ チェーン管理に対する総合的なアプローチを採用し、サプライ チェーンを通じて物流のあらゆる側面を統合および最適化する包括的なソリューションを提供します。サプライ チェーンを完全かつ深く理解した 4PL は、非効率性を専門的に強調して改善し、コストを削減し、すべての要素がシームレスに機能するようにします。
堅牢なネットワーク
4PL は、3PL、運送業者、サプライヤー、テクノロジー パートナーの強力かつ広範なネットワークを持っているため、独自のビジネス ニーズを満たすカスタマイズされた物流ソリューションを提供できます。このネットワークにより、4PL はサプライ チェーンやその他の分野に関わるあらゆる物流タスクに対して、費用対効果が高く効率的なパートナーを選択できるようになります。
単一の連絡窓口
4PL を使用すると、物流関連のすべてを 1 つの窓口でカバーできるという非常に便利なサービスが企業に提供されます。 4PL は中央ハブとして機能し、コミュニケーションミスや非効率のリスクを軽減します。
受けられる管理レベルにより、4PL と提携すると 3PL よりもコストが高くなります。
主な違い: 3PL と 4PL
3PL と 4PL はどちらも物流において重要な役割を果たしていますが、注力分野、管理レベル、サプライチェーン管理へのアプローチは大きく異なります。主な違いを詳しく見てみましょう。
コア機能
3PL は特定の物流業務に重点を置いています。比較すると、4PL は貨物の輸送とテクノロジーの統合をカバーする、より幅広い役割を担います。 4PLは複数の3PLを連携し、物流プロセス全体をワンストップで対応します。
サプライチェーン
3PL は、リアルタイムの在庫追跡や出荷分析などのデータ洞察を提供するなど、お客様の商品を A から B まで非常に効率的に配送します。
しかし、4PL は全体像を把握するためにズームアウトし、サプライチェーン全体を分析し、あらゆる側面を調整してエンドツーエンドで最適化します。
コミュニケーション
4PL は、多くの関係者が関与する非常に複雑な物流業務に単一の通信ポイントを提供します。これは非常に便利ですが、メッセージが 4PL に到達する前に 3PL へのチェーンを通過し、再び元に戻る必要があるため、メッセージが遅延することも意味します。
3PL と提携すると、企業はより直接的なコミュニケーションが可能になり、より機敏に問題に対処できるようになります。
3PL と 4PLS: 協力する
何でもそうですが、チームワークが夢を実現させます。そして、3PL と 4PLS は信じられないほど強力なチームを形成します。 3PL は、貨物を必要な場所に届けるために最善を尽くすリレーランナーであると考えてください。 4PL はコーチとして、戦略を立て、最適化し、プロセスを指導します。
4PL は物流業務全体を監督し、ビジネス目標を分析し、そこに到達するための合理的な戦略を作成します。彼らは、信頼できるプロバイダーの広範なネットワークから 3PL を選択して管理し、夢のチームを構築します。
この提携における 3PL の役割は、倉庫保管、輸送、注文処理における専門知識とスキルに依存しています。彼らは日々の業務を管理し、お客様の商品を大切に扱うために一生懸命働いています。商品自体に物理的に触れることのない 4PL とは異なり、3PL は実際に出荷を行います。
3PL と 4PL: あなたのビジネスにはどちらが最適ですか?
3PL と 4PL のどちらを選択するかを決定する場合、ビジネスの目標とニーズを理解することが重要です。ここでは重要な考慮事項をいくつか示します。
ビジネスの規模と複雑さ
サプライチェーンがあまり複雑でない中小企業は、3PL の直接コミュニケーションと集中サービスの恩恵を受ける可能性があります。世界的に展開する大規模企業は、複数のプロバイダーを管理し、複数の市場および地理的地域にまたがるサプライチェーン全体を最適化するため、戦略重視の 4PL のサービスがより適切であると考える可能性があります。
物流の専門知識
企業に確立された物流チームがある場合は、3PL の提供で十分な場合があります。ただし、チームに専門知識が不足している場合、またはコア コンピテンシーに集中したい場合は、4PL と提携することで必要な戦略的ガイダンスを得ることができます。
成長目標
新しい市場への拡大や、国内から世界への事業拡大を望む企業にとって、4PL は賢い選択となる可能性があります。これは、4PL が、効率性を高める機会の特定、企業が新たな課題に対処するのに役立つ専門知識の提供、信頼できるプロバイダーの堅牢なネットワークの活用など、将来の成長に向けたサプライ チェーンの最適化に役立つ戦略的ガイダンスを提供するためです。
3PL は運用物流タスクを実践的に処理することに優れていますが、同レベルの長期戦略的サポートを提供できない場合があります。

あなたのビジネスに最適な物流パートナーの選択
4PL と 3PL はどちらも、世界中の商品の移動において重要な役割を果たしており、企業のコストを節約し、サプライチェーンを円滑化して最大限の効率を実現します。 3PL は商品の物理的な移動を管理しますが、4PL はビジネス目標をより広い視野で、より総合的に物流を監督します。
一部の企業にとっては、4PL の専門知識とコンサルティングのアプローチにより有利な立場に立つことができますが、他の企業にとっては、専任の 3PL だけで会社を維持し、成長させるのに十分な場合もあります。
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