でも数週間前、コナーが新しいスパイダーマン映画を見に行こうと誘ってきたんです。「いいじゃないか。いいじゃないか。映画自体はまあまあだった。実はマーベルの大ファンじゃないんだけど」って思ったんです。.

しかし、その体験は格別だった。ああ、映画館はどれほど変わったのだろう… 最大、最高解像度のスクリーン、サラウンドサウンド、革張りのリクライニングシートなど、映画館のあらゆるものが、特別な体験を演出するために作られていた。. 

それは本当に賢い選択ですね。映画館は時代の変化を理解しているんです。オンラインストリーミングは人々のコンテンツの消費方法を変えました。私たちは今、何をいつ観るかを自分で選べるようになり、そしてそれを愛するようになりました！そして、コロナ禍で多くのストリーミングサービスが、ディズニープラス・プレミアやプライム・ビデオ・シネマなど、最新映画を以前よりもずっと早く配信するようになりました。映画館にとって、適応するか死ぬかの瀬戸際だったのです。.

そこで彼らは適応した。ほとんどの人が自宅では実現できない唯一のもの、つまり贅沢な視聴体験を、自社の重要な差別化要因としたのだ。そして、それは功を奏した。多くの企業がまさにこの「適応するか、さもなくば死ぬか」という状況に陥っている。テクノロジーが進歩し、行動が変化し、世界は変化していく。対応できる企業もあれば、それを予見できない企業もある。.

映画レンタル会社のブロックバスターズが2000年にNetflixをわずか5000万ドルで買収するチャンスがあったことをご存知ですか？CEOは、この機会を全く検討していませんでした。オンラインストリーミングなんて冗談だと思っていたのです。今日、Netflixの価値は約1760億ドルです。そして、ブロックバスターズは破産しました。.

貨物業界も例外ではありません。今後数十年は、かつてないほどの革新、変化、変革をもたらすでしょう。あなたはそれらに備えていますか？「適応するか死ぬか」の時が来たら、それに対応する準備ができていますか？?