自分が第三者のように感じた状況に遭遇したことがありますか?

ちょうどまたアジアへの長旅から帰ってきました。インドネシアと中国で3週間の旅、会議、人脈作り、イベントに参加しました。いつものように、世界へ出て、電話やメール、注文の背後にいる人々と出会うのは、いつも素晴らしい経験です。. 

でも今回は少し違いました。一人ではありませんでした。息子であり同僚でもあるコナーが同行してくれたのです。私はもう何十年もこのような旅行を続けていますが、ほとんどいつも一人でした。ですから、手伝ってくれる人がいるというのは、私にとって少し珍しいことでした。初日は計画を立てていました。午前中はコナーが1対1のミーティングを担当し、私は裏で仕事を片付けます。そして午後は彼と一緒にミーティングに参加する。そして、すべて完璧にうまくいきました…午後になるまでは。. 

コナーは午前中ずっと素晴らしい仕事をしてくれていたんです。彼はもう10年以上この業界で働いていて、本当に腕が確かです。だから、私が1対1のセッションに参加した途端、すぐにあることがはっきりしました。キッチンにはシェフが多すぎるんです。彼は私がそこにいて手を引いたり、ミーティングを主導したりする必要はないと思っていました。実際、私はかなり余剰人員でした。そこで私たちは方針を変えました。コナーは1対1のセッションを続け、私は部屋にいて交流したり、昔の仲間に会ったり、（いつものように）見知らぬ人と話をしたりしました。. 

経営者なら誰もが夢見ることでしょう？ 必要とされなくなるまで辿り着くなんて。でも正直に言うと、少し気まずい思いをしました。どうすればいいのか、少し分からなかったんです。確かに、ビジネスの「日々の業務」から自分たちを解放することが目標ではありますが、ずっと自分の「得意分野」だったものが、もう必要とされなくなると、少し違和感を覚えるものです。コナーは素晴らしい仕事をしてくれました。ほとんどの会議をこなし、言葉の壁や複雑な状況に直面した時に、本当に難しい部分で私を手伝わせてくれました。. 

それはビジネスの進化の一部だと思います。ビジネスが成長し発展するにつれて、リーダーとしてのあなたの役割も成長し発展します。そして、それは私たちが「自分だと思っている」ものを手放し、代わりにビジネスが今必要としているものになることを意味します。. 

では、あなたのビジネスは現在どのように進化しているのでしょうか?

あなたの役割はどのように成長し、変化していますか？少し「余剰」を感じたことはありますか？ぜひあなたのお話を聞かせてください。… ……