夏休みが始まると、選手たちは確かに休息とリフレッシュの時間を取るでしょうが、同時に昨年のパフォーマンスを振り返り、来シーズンの順位を上げるための戦略を立て始めるでしょう。フットボールは選手中心だと思われがちですが、戦略も非常に重要な要素です。優れたコーチはチームを立て直すことができますが、悪いコーチはリーグの首位に立つか、リーグから脱落するかの分かれ目となることもあります。. 

ビジネスでも同じです。あなたが取る戦略とリーダーシップスキルは、これからの1年間の成功（あるいは失敗！）に大きく影響します。. 

5月の終わりは、フットボールファンにとってシーズンの終わりを意味するだけでなく、ミレニアムにとっても会計年度末です。そのため、私にとっては毎年、業績を評価する良い機会となります。毎年、過去12ヶ月間の進捗状況を少し振り返り、何がうまくいったのか、何がうまくいかなかったのか、何がうまくいっているのか、何を改善すべきなのかを整理し、次のシーズンに向けた戦略を立てています。これは、売上や収益だけでなく、目標、抱負、そして失敗についても考える機会です。. 

ビジネスで真に成功したいなら、自分自身に正直にならなければなりません。昨年の目標を達成できなかったとしても、言い訳でごまかしてはいけません。自分のせいだと受け入れましょう。もっとうまくできたはずだと。そしてもっと重要なのは、どうすればもっとうまくできるのか、と自問自答することです。

ビジネス界の「プレミアリーグ」でプレーしたいなら、最高のパフォーマンスを発揮し、トップレベルのコーチのように振る舞わなければなりません。自分の行動と結果を評価し、新たな戦略を立て、目指すゴールに集中し続けましょう。. 

では、あなたのビジネスの次のシーズンに向けて、どんな戦略をお持ちですか？何か戦略はありますか？それとも、行き当たりばったりの経営者ですか？ぜひご意見をお聞かせください。