Ti sei mai trovato in una situazione in cui ti sei sentito come una terza ruota?

Sono appena tornato da un altro lungo viaggio in Asia. Tre settimane di viaggi, incontri, networking ed eventi in Indonesia e Cina. Come sempre, uscire nel mondo e incontrare le persone dietro le telefonate, le e-mail e gli ordini è sempre una grande esperienza.  

Ma questa volta è stato un po’ diverso. Non ero solo: mio figlio e il collega Connor sono venuti con me. Ora, faccio questi viaggi da diversi decenni ormai. Ma quasi sempre da solo. Quindi avere un aiuto a portata di mano era un po' insolito per me. Il primo giorno avevamo un piano. Connor si sarebbe occupato dei 121 mattutini, mentre io svolgevo un po' di lavoro in background. Poi lo raggiungevo nel pomeriggio per fare le riunioni insieme. E tutto ha funzionato perfettamente... fino al pomeriggio.  

Vedi, Connor ha fatto un ottimo lavoro tutta la mattina. È nel settore da oltre un decennio ormai e sa davvero il fatto suo. Quindi, quando ho partecipato alle 121 sessioni, qualcosa è diventato subito molto chiaro: c'erano troppi chef in cucina. Non aveva bisogno che io fossi lì a tenergli la mano o a prendere l'iniziativa durante le riunioni. In effetti, ero piuttosto ridondante. Quindi abbiamo cambiato tattica: Connor ha continuato con i suoi 121 e io sono entrato nella stanza, socializzando, incontrando alcuni vecchi amici e parlando con persone a caso (come faccio io).  

È il sogno di ogni imprenditore, non è vero? Per arrivare al punto in cui non sei più necessario? Ma ad essere sincero, mi sentivo un po’ a disagio. Un po' incerto su cosa fare con me stesso. Sì, l'obiettivo è allontanarci dal “fare quotidiano” del business, ma quando scopri di non essere più necessario per qualcosa che è sempre stata la tua “cosa”, può sembrare un po' strano. Connor ha fatto un ottimo lavoro, gestendo la maggior parte delle riunioni e coinvolgendomi solo per assistermi nelle questioni più difficili solo quando sono intervenute barriere linguistiche e circostanze complicate.  

Immagino che faccia parte dell'evoluzione nel mondo degli affari? Man mano che l'azienda cresce e si sviluppa, anche il tuo ruolo di leader crescerà e si svilupperà. E parte di ciò significa lasciare andare ciò che “pensiamo” di essere e diventare invece ciò di cui l’azienda ha ora bisogno . 

Allora, qual è l'evoluzione della tua attività in questo momento?

Come sta crescendo e cambiando il tuo ruolo? Anche tu ti sei sentito un po’ “ridondante”? Mi piacerebbe ascoltare le tue storie … ……