I tuoi husky sono fuori linea? 

Nel 1925, in una città profonda e buia dell'Alaska chiamata Nome, un'epidemia di difterite stava causando il caos. Diffondendosi rapidamente, l'epidemia aveva distrutto le scorte di antitossina della città, lasciando i bambini vulnerabili e gli anziani a serio rischio di morte. Il dottor Welch, l'unico medico della città, sapeva che erano nei guai. Erano circondati da un mare di ghiaccio e le dure tempeste invernali rendevano impossibile alle navi o agli aerei portare ulteriori rifornimenti. Ma il dottor W non si arrese così facilmente alla sua gente. Ha escogitato un piano. Un piano che molti consideravano una follia, ma se funzionasse potrebbe salvare vite umane. 

Anchorage era una città vicina a sole 600 miglia di distanza, e il piano geniale del dottor W era quello di convincere qualcuno a viaggiare su una slitta trainata da cani (sì, hai letto bene) per portare più antitossina. Leonhard Seppala era uno dei musher più abili e rispettati dell'Alaska (e probabilmente anche un po' svitato perché era disposto ad accettare questa missione!) Con i suoi husky e il suo cane guida, Togo, al timone, Seppala ha percorso le 260 miglia viaggio, attraverso temperature a -50 gradi, venti, neve e bufere di neve, per raggiungere il punto di consegna dove un altro musher (che deve essere stato altrettanto pazzo quanto gli altri) ha preso il sopravvento. Gunner Kaasen e i suoi cani, guidati da Balto, partirono nella notte, affrontando una delle peggiori tempeste che l'Alaska avesse visto negli ultimi anni. Alla fine, il 2 febbraio 1925, Kaasen, Balto e l'antitossina raggiunsero la cittadina di Nome, prevenendo un'epidemia su vasta scala e salvando la vita di centinaia di persone.

Ora, nulla di tutto ciò sarebbe stato possibile senza alcuni folli trasgressori delle regole, innovatori e persone disposte a correre un rischio e a superare i limiti. Ma tutto ciò non sarebbe successo senza un sacco di allenamento, disciplina e ordine. 

Come imprenditori, siamo nati per infrangere le regole. Creare, superare i confini e ispirare grandi cambiamenti. Ma questo può portare con sé un livello di incertezza, disordine e, a volte, caos. 

Recentemente stavo lavorando con un nuovo coach, rimbalzando da un argomento all'altro e condividendo le mie idee, sfide, pensieri (e caos!), e lei mi ha detto qualcosa che mi ha davvero colpito. Ha detto " Rimetti in riga quegli husky, quegli husky stanno impazzendo" E aveva ragione.

Pensi che la Great Serum Run sarebbe stata un successo se gli husky si fossero scatenati? O se i pazzi rivoluzionari che hanno intrapreso quella missione mancassero di disciplina mentale, ordine e concentrazione? Ne dubito fortemente. È lo stesso anche nella tua attività. La creatività e il caos fanno parte dell’innovazione, ma senza ordine non si fa nulla. 

Allora, come stanno i tuoi husky? Sono addestrati, ordinati e pronti a completare la tua missione? Oppure stanno impazzendo? 

Mi piacerebbe sentirlo…