Apakah husky Anda keluar jalur? 

Pada tahun 1925, di sebuah kota yang dalam dan gelap di Alaska bernama Nome, wabah Diptheria menyebabkan kekacauan. Menyebar dengan cepat, wabah ini telah menguras pasokan antitoksin di kota tersebut, menyebabkan anak-anak dan orang tua yang rentan menghadapi risiko kematian yang serius. Dr Welch, satu-satunya dokter di kota itu, tahu bahwa mereka berada dalam masalah. Mereka dikelilingi oleh lautan es dan badai musim dingin yang keras membuat kapal atau pesawat tidak mungkin membawa lebih banyak pasokan. Namun Dr W tidak menyerah begitu saja terhadap rakyatnya. Dia punya rencana. Sebuah rencana yang dianggap gila oleh banyak orang, namun jika berhasil, bisa menyelamatkan nyawa. 

Anchorage adalah kota tetangga yang hanya berjarak 600 mil jauhnya, dan rencana jenius Dr W adalah mengajak seseorang bepergian dengan kereta luncur anjing (ya, Anda tidak salah baca) untuk membawa lebih banyak antitoksin. Leonhard Seppala adalah salah satu musher yang paling terampil dan dihormati di Alaska (dan mungkin juga sedikit cerewet karena dia bersedia menjalankan misi ini!) Dengan husky dan anjing pemimpinnya, Togo, sebagai pemimpinnya, Seppala menempuh jarak 260 mil perjalanan, melewati suhu -50 derajat, angin, salju, dan badai salju, untuk mencapai titik serah terima di mana musher lain (yang pasti sama gilanya dengan mereka lainnya) mengambil alih. Gunner Kaasen dan anjing-anjingnya, dipimpin oleh Balto, berangkat di malam hari, menghadapi salah satu badai terburuk yang pernah dialami Alaska selama bertahun-tahun. Akhirnya, pada tanggal 2 Februari 1925, Kaasen, Balto dan antitoksin mencapai kota kecil Nome, mencegah epidemi skala penuh dan menyelamatkan nyawa ratusan orang.

Kini, semua hal ini tidak mungkin terjadi tanpa adanya pelanggar aturan, inovator, dan orang-orang yang bersedia mengambil risiko dan mendobrak batasan. Tapi itu juga tidak akan terjadi tanpa banyak pelatihan, disiplin dan ketertiban. 

Sebagai pemilik bisnis, kita dilahirkan untuk melanggar aturan. Untuk menciptakan, mendobrak batasan, dan menginspirasi perubahan besar. Namun hal ini dapat menimbulkan tingkat ketidakpastian, kekacauan, dan terkadang kekacauan. 

Saya baru-baru ini bekerja dengan pelatih baru, berpindah dari satu topik ke topik lain dan berbagi ide, tantangan, pemikiran (dan kekacauan!), dan dia mengatakan sesuatu kepada saya yang benar-benar menyentuh hati. Dia berkata, “ Kembalikan husky itu ke barisan, husky itu mengamuk” Dan dia benar.

Apakah menurut Anda Great Serum Run akan sukses jika para husky mengamuk? Atau apakah para pengubah permainan yang menjalankan misi tersebut kurang memiliki disiplin mental, ketertiban, dan fokus? Saya sangat meragukannya. Hal yang sama juga terjadi pada bisnis Anda. Kreativitas dan kekacauan adalah bagian dari inovasi, namun tanpa keteraturan, tidak ada yang bisa dilakukan. 

Jadi, bagaimana kabar huskymu? Apakah mereka dilatih, diperintahkan, dan siap menyelesaikan misi Anda? Atau apakah mereka mengamuk? 

Saya ingin mendengarnya…