+44(0) 121 311 0550 info@millenniumcargo.com

Anda tidak bisa mempercayai semua yang Anda lihat di internet… Apalagi sekarang AI sudah tidak terkendali lagi!

Minggu lalu, penggemar Netflix diingatkan kembali tentang pelajaran penting ini ketika janji musim baru The Queen's Gambit ternyata berita palsu. Apakah Anda menonton musim pertamanya? Cukup bagus. Serial ini mengikuti kehidupan seorang jenius catur fiktif, Beth Harman, saat ia meniti karier dari anak yatim piatu yang belajar catur di ruang bawah tanah milik seorang tukang hingga menjadi pemenang Turnamen Catur Undangan Moskow, mengalahkan Grandmaster Catur.

Serial TV ini tidak hanya menghibur, tetapi juga memberikan beberapa pelajaran berharga. Ketekunan, tekad, ketahanan… Tetapi yang terpenting, perencanaan ke depan.

Tahukah Anda bahwa pemain catur rata-rata berpikir 3-5 langkah ke depan – tetapi seorang Grandmaster berpikir hingga 15-20 langkah ke depan? Saya berani bertaruh bahwa hal yang sama juga berlaku untuk pemilik bisnis. Pemilik bisnis rata-rata memiliki rencana untuk hari ini, besok, dan mungkin beberapa minggu ke depan. Tetapi pemilik bisnis yang sangat sukses tahu apa yang akan mereka lakukan bulan depan, kuartal berikutnya, dan bahkan tahun depan.

Saat musim dingin mendekat dan malam mulai semakin panjang, kebanyakan orang memikirkan Halloween, Bonfire Night, dan Natal. Tetapi sekaranglah saatnya Anda harus merencanakan 15-20 langkah selanjutnya. Kebanyakan orang memasuki bulan Januari dengan penuh antusiasme, kenyang dan cukup istirahat setelah musim Natal, dan bersemangat untuk merencanakan tahun berikutnya dan menjadikan "2024 tahun terbaik mereka". Tetapi perencanaan di bulan Januari sudah terlambat. Anda sudah ketinggalan kereta. Anda akan terseret kembali ke dalam kesibukan, bekerja memadamkan api, dan Anda akan mendapati diri Anda berlari untuk mengejar ketinggalan.

Apa jawabannya? Berpikir ke depan. Rencanakan jauh-jauh hari. Para pemilik bisnis paling cerdas yang saya kenal (Anda bisa menyebut mereka Grandmaster Bisnis) merencanakan tahun depan mereka sekitar sekarang. Setiap Oktober/November mereka menyisihkan waktu untuk memetakan 15-20 langkah selanjutnya dan membuat strategi untuk tahun mendatang. Bahkan, saya baru saja kembali dari beberapa hari di London melakukan hal itu dengan organisasi pelatihan saya, Strategic Coach..

Jadi bagaimana denganmu?

Apakah Anda sudah merencanakan 15 langkah selanjutnya? Apakah Anda memiliki strategi untuk mencapai tujuan Anda di tahun 2024? Saya ingin sekali mendengar rencana Anda…