Pernahkah Anda mendapati diri Anda memberikan kesempatan kepada seseorang, padahal di lubuk hati Anda tahu bahwa itu bukanlah keputusan yang tepat? 

Itu adalah aku. Terlalu sering. Saya selalu ingin melihat yang terbaik dari orang-orang. Untuk meyakini bahwa mereka akan tumbuh dalam peran tersebut, ambillah kesempatan tersebut. Dan sejujurnya, terkadang memang demikian. Namun di lain waktu… baiklah, anggap saja saya telah belajar, saya memiliki beberapa karyawan yang sangat hebat. Maksud saya, tim di Millennium benar-benar adalah superstar di balik layar dan saya sangat berterima kasih kepada mereka setiap hari. Tapi aku juga harus mencium banyak katak. 

Sekarang, Anda mungkin tahu bahwa kami baru saja mendapatkan Sertifikasi Manajemen Mutu ISO 9001, dan hal ini membuat kami menggali lebih dalam sistem dan proses kami. Saya akan jujur. Perekrutan bukanlah keahlian saya. Tidak ada yang pernah memberi saya panduan tentang cara melakukannya. Saya akan melakukannya, lebih mengandalkan firasat daripada proses.

Namun, baru setelah saya duduk bersama Connor baru-baru ini, segalanya mulai berjalan lancar. Hanya dalam waktu satu jam, kami memetakan proses rekrutmen 3 langkah yang sederhana dan jelas. Begini cara kerjanya sekarang: Pertama, kita memperjelas apa yang kita inginkan (dan tidak inginkan). Kami membuat daftar kualitas dan tanda bahaya yang sudah terlalu lama kami abaikan. Hal-hal yang tidak dapat dinegosiasikan ini adalah sebuah pengubah permainan. Selanjutnya, selalu mulai dengan panggilan Zoom. Tidak perlu lagi membuang waktu membawa orang ke kantor untuk pertemuan pertama. Sebaliknya, kami hanya mengajak semua orang melakukan panggilan video singkat untuk mengetahui apakah mereka cocok untuk kami, dan kami cocok untuk mereka. Begitu seseorang memenuhi kriteria tersebut, kami akan bertemu langsung dan menyelami lebih dalam dengan profil psikometrik DISC untuk mengungkap cara mereka berpikir dan bekerja.

Kami menerapkan ini beberapa bulan lalu, dan saya sudah bisa melihat hasilnya! Orang yang tepat akan datang, orang yang salah tidak berhasil melewati langkah pertama, dan saya merasa tidak terlalu berjudi dengan setiap karyawan. Melihat ke belakang, saya bisa melihat kesalahan yang saya buat di masa lalu. Perekrutan adalah kelemahan bagi saya, tapi ada satu hal… Anda dapat memiliki kelemahan Anda dan mengubahnya menjadi kekuatan. Mengabaikan kelemahan Anda atau berpura-pura tidak ada tidak akan membantu Anda. Tapi jujurlah pada diri sendiri dan tanyakan “Apa yang sebenarnya saya payah?” bisa sangat menyegarkan – dan merupakan cara terbaik untuk memastikan Anda berkembang dan tidak terus menerus melakukan kesalahan yang sama. 

Bagi kami, perekrutan adalah tentang proses baru sekarang. Ini belum sempurna (apakah ada?), tapi saya belajar bahwa ketika Anda menata rumah Anda, segalanya akan menjadi lebih baik. Kami sedang merekrut karyawan saat ini dan kami juga akan pindah ke kantor yang lebih besar. Saat-saat yang menyenangkan! Rasanya seperti langkah tepat berikutnya bersama tim yang sedang kami bangun – kali ini tim yang tepat Jadi, jika rekrutmen juga terasa memusingkan Anda, mungkin mundur selangkah dan bertanya…Bagaimana proses saya? Apa yang berhasil? Apa yang tidak? Dan jika Anda memiliki peretasan atau proses rekrutmen yang berhasil, tekan balas dan beri tahu saya. Selalu terbuka untuk belajar!