लेकिन मेरा ध्यान न तो उनके सुनहरे कवच, न ही उनके प्रभावशाली युद्ध रिकॉर्ड या उनकी बुनाई की कला ने खींचा, बल्कि उस "कहानी" ने खींचा कि कैसे वह प्राचीन ग्रीस के सबसे समृद्ध शहर की संरक्षक बनीं।

महान यूनानी पौराणिक कथा के अनुसार... समुद्र, तूफान और भूकंप के देवता पोसीडॉन (और घोड़ों के भी, जाहिरा तौर पर - इन देवताओं की विविधता देखकर आश्चर्य होता है!) की नज़र एथेंस पर थी। वह इस समृद्ध शहर का संरक्षक बनना चाहता था, लेकिन एथेना भी यही चाहती थी। उनके बीच के इस छोटे से विवाद का निपटारा उपहार देने की प्रतियोगिता के माध्यम से होना था, जिसका निर्णय एथेंस के प्रथम राजा सेक्रॉप्स और उनकी प्रजा द्वारा किया जाना था। पोसीडॉन ने अपने त्रिशूल से ज़मीन पर प्रहार किया, जिससे खारे पानी का एक झरना बन गया। वहीं एथेना ने लकड़ी, तेल और भोजन के लिए एक जैतून का पेड़ बनाया। लोगों ने एथेना के उपहार को विजेता चुना - और शहर उनका हो गया। यह एथेना की ओर से एक चतुर चाल थी। उन्होंने रणनीतिक रूप से सोचा और एक ऐसा उपहार दिया जिससे एथेंस में रहने वालों का जीवन बदल गया। लोगों के लिए एक बहुत ही मूल्यवान वस्तु..

और अगर आपको ग्रीक पौराणिक कथाओं की थोड़ी बहुत जानकारी है, तो आप समझ जाएंगे कि यह कोई आश्चर्य की बात नहीं है, क्योंकि एथेना केवल युद्ध की देवी और बुनाई में माहिर ही नहीं थीं, बल्कि वे अच्छी सलाह, विवेकपूर्ण संयम और व्यावहारिक अंतर्दृष्टि की देवी भी थीं।. 

अब, यह आपके लिए सिर्फ़ ग्रीक पौराणिक कथाओं का एक अच्छा पाठ नहीं है – हालाँकि, जैसा कि आप जानते हैं, मुझे इतिहास में काफ़ी दिलचस्पी है! इस कहानी से सीखने लायक एक महत्वपूर्ण बात है। दरअसल, एथेना ने जो किया वह एक बेहतरीन मार्केटिंग थी – और आप इससे एक-दो सबक सीख सकते हैं जो आपके व्यवसाय को बदल सकते हैं। उन्होंने अपने लक्षित बाज़ार (एथेंस के लोगों) को समझा और उनकी ज़रूरतों, उनकी परेशानियों और उनकी समस्याओं के बारे में सोचा। फिर उन्होंने उन्हें एक ऐसा समाधान दिया जिससे उन्हें बहुत लाभ हुआ। दूसरी ओर, पोसीडॉन ने खुद पर और अपनी पेशकशों पर ध्यान केंद्रित किया – समुद्र के देवता होने के नाते, खारा पानी देना उनके लिए स्वाभाविक उपहार था। यह एक तरह से उनकी खासियत थी…

आजकल अधिकतर व्यवसाय पोसीडॉन की तरह मार्केटिंग करते हैं। वे अपने बारे में बात करते हैं और अपने काम और अपनी पेशकशों पर ध्यान केंद्रित करते हैं। एथेना की तरह अपने लक्षित बाजार की जरूरतों को समझने और उन्हें पूरा करने पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय।.

तो आपका क्या विचार है? क्या आप पोसीडॉन की तरह अपने व्यवसाय का विपणन करते हैं, जिसमें सब कुछ आपके बारे में ही होता है? या आप अपने लक्षित बाजार पर ध्यान केंद्रित करते हैं और उनकी जरूरतों को पहले पूरा करते हैं?