Vous ne pouvez pas croire tout ce que vous voyez sur Internet… Encore plus maintenant que l'IA est sortie de sa bouteille !

La semaine dernière, les fans de Netflix ont eu un petit rappel de cette leçon importante lorsque les promesses d'une nouvelle saison de The Queen's Gambit se sont révélées être de fausses nouvelles. Avez-vous regardé la première saison ? C'était plutôt bien. L'émission a suivi la vie de la prodige des échecs fictive, Beth Harman, alors qu'elle est passée d'enfant orpheline apprenant les échecs dans le sous-sol, de bricoleur à vainqueur du tournoi d'échecs sur invitation de Moscou, battant le grand maître d'échecs.

Non seulement c’était une série télévisée divertissante, mais elle contenait également d’excellentes leçons à tirer. Persévérance, détermination, résilience… Mais surtout, anticiper.

Saviez-vous que le joueur d'échecs moyen pense 3 à 5 coups à l'avance, mais qu'un grand maître pense jusqu'à 15 à 20 coups à l'avance ? Je serais prêt à parier que c’est également la même chose pour les propriétaires d’entreprise. Les propriétaires d’entreprise moyens ont un plan pour aujourd’hui, demain et probablement pour les prochaines semaines. Mais les propriétaires d’entreprises qui réussissent savent ce qu’ils feront le mois prochain, le trimestre prochain et même l’année prochaine.

Alors que l’hiver approche et que les nuits commencent à se coucher, la plupart des gens pensent à Halloween, à la soirée du feu de joie et à Noël. Mais il est maintenant temps de planifier vos 15 à 20 prochains mouvements. La plupart des gens arrivent en janvier pleins d’enthousiasme, bien nourris et reposés après la période de Noël et impatients de planifier l’année prochaine et de faire de « 2024 leur meilleure année à ce jour ». Mais planifier en janvier est trop tard. Vous avez déjà raté le coche. Vous serez entraîné dans les mauvaises herbes, travaillant sur la lutte contre les incendies et vous vous retrouverez à courir pour rattraper votre retard.

Quelle est la réponse? Penser à l'avance. Planifiez à l’avance. Les propriétaires d’entreprise les plus intelligents que je connaisse (on pourrait les appeler les Business Grandmasters) planifient leur année prochaine à peu près maintenant. Chaque mois d'octobre/novembre, ils se réservent du temps pour planifier leurs 15 à 20 prochains mouvements et créer une stratégie pour l'année à venir. En fait, je reviens tout juste de quelques jours passés à Londres à faire exactement cela avec mon organisation de coaching, Strategic Coach. .

Alors et vous ?

Avez-vous planifié vos 15 prochains mouvements ? Avez-vous une stratégie pour atteindre vos objectifs en 2024 ? J'aimerais connaître vos projets…