Vous n'allez pas le croire…
Pour la première fois depuis une éternité, j'ai pris de vraies vacances. Pas un voyage d'affaires déguisé en week-end. Pas un court séjour de 24 heures pour assister à un match de Villa à l'extérieur. De vraies vacances, sans ordinateur portable, sans travail, les pieds en l'air et sans le moindre souci. Et le meilleur dans tout ça ? Je n'ai pas consulté mes e-mails. Pas une seule fois.
Je sais ce que vous pensez : « Bof ! » Mais voilà… J’ai essayé . Des tas de fois, même. Je me disais que j’allais prendre du recul. Je me promettais de laisser l’ordinateur fermé et la boîte mail intacte. Mais à chaque fois, je craquais. Un petit coup d’œil par-ci, un « au cas où » par-là… et avant même de m’en rendre compte, j’étais plongée jusqu’aux genoux dans les devis de transport et les calendriers d’expédition d’un touriste espagnol. Parce qu’au fond, j’avais peur de rater quelque chose. Que quelqu’un ait besoin de moi et que je le déçoive. Que si je n’y prenais pas garde, quelque chose puisse m’échapper.
Mais cette fois-ci ? J'ai fait les choses correctement. J'ai activé le message d'absence. J'ai indiqué aux gens les bonnes personnes dans l'équipe. Je leur ai laissé les rênes. Et puis je suis parti. Je n'ai pas regardé mon téléphone. Je ne me suis pas « juste connecté rapidement ». Je n'ai même pas ouvert l'application. Et devinez quoi ? Le monde n'a pas tourné. Les marchandises ont continué à circuler. Les clients ont été pris en charge. L'entreprise a fonctionné à merveille. Parce que j'ai une équipe formidable. Des gens en qui j'ai confiance. Des gens attentionnés. Des gens qui n'ont pas besoin d'être surveillés toutes les cinq minutes. Et la vérité, c'est que prendre du recul m'a montré quelque chose que j'aurais aimé apprendre il y a 10 ou 20 ans : si votre entreprise ne peut pas survivre sans vous pendant deux semaines… vous n'avez pas construit une entreprise. Vous avez construit un piège.
Comprenez-moi bien : j’adore mon travail. Le transport de marchandises est ma passion. Mais être scotché à son boulot 365 jours par an n’est pas aussi glorieux qu’on le prétend. C’est tout simplement absurde. Prendre des pauses est essentiel pour un chef d’entreprise. Et quand on en prend ? On revient plus clairvoyant, plus frais, plus performant. Avec plus d’énergie. L’esprit plus serein.
Alors, si vous êtes comme moi – constamment connecté, « au cas où » – considérez ceci comme un signe. Posez vos congés. Activez votre message d'absence. Faites confiance à vos collaborateurs. Et si vous n'en êtes pas encore là ? Ce n'est pas grave. Commencez petit à petit. Mettez en place les systèmes. Prenez soin de votre équipe. Préparez-vous. Car lorsque vous pourrez vous absenter et que tout continuera de fonctionner, vous saurez que vous avez construit quelque chose de précieux.