Alors que la trêve estivale commence, ils prendront sans doute un peu de repos et de détente, mais ils commenceront aussi à évaluer leurs performances de l'année écoulée et à élaborer une stratégie pour remonter au classement la saison prochaine. On pense souvent que le football ne repose que sur les joueurs, mais la stratégie y joue un rôle primordial. Un bon entraîneur peut transformer une équipe. Un mauvais entraîneur peut faire la différence entre la première place du classement et la relégation. 

C'est sensiblement la même chose en affaires. La stratégie que vous adopterez et vos qualités de leadership joueront un rôle déterminant dans votre succès (ou votre échec !) au cours de l'année à venir. 

La fin du mois de mai ne marque pas seulement la fin de la saison pour les fans de football, c'est aussi la fin de notre exercice financier chez Millennium. C'est donc toujours l'occasion pour moi d'évaluer nos résultats. Chaque année, je prends le temps d'analyser les progrès accomplis au cours des douze derniers mois : ce qui a fonctionné, ce qui n'a pas fonctionné, nos points forts et nos axes d'amélioration, afin d'établir notre stratégie pour la saison suivante. Il ne s'agit pas seulement de ventes et de chiffre d'affaires, mais aussi d'objectifs, d'ambitions et d'échecs. 

Pour réussir pleinement en affaires, il faut être honnête avec soi-même. Si vous n'avez pas atteint vos objectifs l'an dernier, ne vous cachez pas derrière des excuses. Acceptez l'idée que c'était de votre faute, que vous auriez pu faire mieux, et surtout, demandez-vous comment y parvenir

Pour évoluer dans l'élite du monde des affaires, il faut donner le meilleur de soi-même et se comporter comme un entraîneur de haut niveau. Analysez vos actions et leurs résultats, élaborez une nouvelle stratégie et restez concentré sur les objectifs que vous souhaitez atteindre. 

Alors, quelle est votre stratégie pour la saison prochaine ? En avez-vous une ? Ou êtes-vous plutôt du genre à improviser ? J’aimerais beaucoup connaître votre avis…