Combien de transitaires faut-il pour changer une ampoule ?
Un seul, mais il leur faudra une déclaration en douane, un conteneur d'expédition et un plan logistique sur trois continents pour le réaliser !
J'adore les bonnes blagues moi… mais celle-ci sonne vraiment. Voyez-vous, à moins d'avoir travaillé dans le secteur du fret, il peut être très facile de sous-estimer le niveau de réflexion, de planification et de mise en œuvre nécessaire au transport de marchandises d'un pays à un autre. C'est un processus extrêmement complexe. Et avec des conséquences catastrophiques si ça tourne mal.
Cargaison perdue, marchandises endommagées, inventaire détruit, dépenses imprévues et même amendes et peines de prison (si vous vous trompez vraiment !), il y a beaucoup de choses à penser. Beaucoup de pièces mobiles. Tous les produits ne sont pas légaux dans tous les pays. Différentes routes maritimes ont des coûts (et des risques) différents ! Droits, taxes, surestaries, suppléments carburant, frais de courtage, frais de manutention au terminal et autres
les coûts potentiels doivent être calculés (cela à lui seul peut être assez complexe !). Les délais, la taille des expéditions, les emplacements et les itinéraires doivent tous être pris en compte. Je pourrais continuer…
Le fait est que le fret n’est pas facile. Et je ne pouvais pas le faire seul. Mais je n'ai pas à le faire. J'ai la chance d'avoir une équipe de génies du fret derrière moi. Connor, Ali, Nikki, Keith, Keeley, Janet et Debi travaillent dur jour après jour pour s'occuper de toutes les affaires en coulisses. Faire tourner les rouages et faire circuler vos marchandises à travers le monde sans problème.
Ce sont ces gars-là qui sont les héros méconnus. Les hommes (et les femmes !) en première ligne qui négocient les meilleurs tarifs en votre nom, suivent vos expéditions et maintiennent vos documents en parfait état. J’ai donc envie de prendre un moment pour leur rendre hommage, mais aussi pour vous poser une question…
Avez-vous une équipe de superstars qui vous soutient ?
En tant que propriétaire d'entreprise, il est facile de croire que vous devez « tout faire » – mais c'est une énorme erreur qui entravera votre progression, augmentera votre stress et ralentira votre croissance. Alors, avez-vous les personnes dont vous avez besoin pour vous aider à réussir ? Si non, de qui avez-vous besoin et comment pouvez-vous les obtenir ?