Combien de transitaires faut-il pour changer une ampoule ?
Un seul, mais il leur faudra une déclaration en douane, un conteneur maritime et un plan logistique couvrant trois continents pour y parvenir !
J'adore les bonnes blagues… mais celle-ci est vraiment pertinente. Voyez-vous, à moins d'avoir travaillé dans le transport de marchandises, il est facile de sous-estimer le niveau de réflexion, de planification et de mise en œuvre nécessaire pour acheminer des marchandises d'un pays à l'autre. C'est un processus extrêmement complexe, dont les conséquences peuvent être catastrophiques en cas d'erreur.
Perte de cargaison, marchandises endommagées, stock détruit, dépenses imprévues, voire amendes et peines de prison (en cas de faute grave !). Il y a beaucoup à prendre en compte. De nombreux éléments à considérer. Toutes les marchandises ne sont pas légales dans tous les pays. Les différents itinéraires de transport maritime engendrent des coûts (et des risques !) différents. Droits de douane, taxes, surestaries, surcharges carburant, frais de courtage, frais de manutention en terminal, etc
Il faut calculer les coûts potentiels (et cela peut s'avérer très complexe !). Les délais, la taille des envois, les lieux et les itinéraires sont autant de facteurs à prendre en compte. Et la liste est longue…
Le transport de marchandises, c'est compliqué. Et je ne pourrais pas y arriver seul. Mais heureusement, je peux compter sur une équipe de choc de spécialistes du transport. Connor, Ali, Nikki, Keith, Keeley, Janet et Debi travaillent sans relâche pour gérer toute l'activité en coulisses. Ils veillent à ce que tout fonctionne parfaitement et que vos marchandises circulent dans le monde entier sans le moindre problème.
Ce sont ces personnes qui sont les héros méconnus. Ces hommes (et femmes !) en première ligne négocient les meilleurs tarifs pour vous, suivent vos expéditions et veillent à ce que vos documents soient toujours impeccables. Je tiens donc à leur rendre hommage, mais aussi à vous poser une question…
Avez-vous une équipe de superstars qui vous soutient ?
En tant que chef d'entreprise, il est facile de tomber dans le piège de croire qu'il faut « tout faire soi-même », mais c'est une grave erreur qui freinera votre progression, augmentera votre stress et entravera votre croissance. Disposez-vous des personnes nécessaires à votre réussite ? Sinon, de qui avez-vous besoin et comment les recruter ?