Vos huskies sont hors de propos ? 

En 1925, dans une ville profonde et sombre de l'Alaska appelée Nome, une épidémie de diphtérie provoquait le chaos. Se propageant rapidement, l'épidémie a détruit les réserves d'antitoxines de la ville, exposant les enfants vulnérables et les personnes âgées à un risque grave de mourir. Le Dr Welch, le seul médecin de la ville, savait qu'ils étaient en difficulté. Ils étaient entourés d’une mer de glace et les violentes tempêtes hivernales empêchaient les navires ou les avions d’apporter davantage de ravitaillement. Mais le Dr W n'a pas abandonné son équipe si facilement. Il a élaboré un plan. Un plan que beaucoup considéraient comme une folie, mais s’il fonctionnait, il pourrait sauver des vies. 

Anchorage était une ville voisine à seulement 600 miles de là, et le plan génial du Dr W était de faire voyager quelqu'un en traîneau à chiens (oui, vous avez bien lu) pour apporter plus d'antitoxine. Leonhard Seppala était l'un des mushers les plus compétents et respectés d'Alaska (et probablement un peu barmy aussi car il était prêt à assumer cette mission !). Avec ses huskies et son chien de tête, Togo, à la barre, Seppala a parcouru les 260 milles. voyage, à travers des températures de -50 degrés, des vents, de la neige et des blizzards, pour atteindre leur point de transfert où un autre musher (qui devait être aussi fou que les autres) a pris le relais. L'artilleur Kaasen et ses chiens, menés par Balto, ont décollé dans la nuit, face à l'une des pires tempêtes que l'Alaska ait connues depuis des années. Finalement, le 2 février 1925, Kaasen, Balto et l'antitoxine atteignirent la petite ville de Nome, empêchant une épidémie à grande échelle et sauvant la vie de centaines de personnes.

Aujourd’hui, rien de tout cela n’aurait été possible sans des personnes folles qui enfreignaient les règles, des innovateurs et des personnes prêtes à prendre des risques et à repousser les limites. Mais cela ne serait pas arrivé non plus sans une tonne d’entraînement, de discipline et d’ordre. 

En tant que propriétaires d'entreprise, nous sommes nés pour enfreindre les règles. Pour créer, repousser les limites et inspirer des changements massifs. Mais cela peut entraîner un certain niveau d’incertitude, de désordre et, parfois, de chaos. 

Je travaillais récemment avec une nouvelle coach, passant de sujet en sujet et partageant mes idées, mes défis, mes pensées (et mon chaos !), et elle m'a dit quelque chose qui a vraiment touché une corde sensible. Elle a dit : « Remettez ces huskies dans le rang, ces huskies sont en train de devenir fous ». Et elle avait raison.

Pensez-vous que la Grande Course de Sérum aurait été un succès si les huskies étaient devenus fous ? Ou si les fous révolutionnaires qui ont entrepris cette mission manquaient de discipline mentale, d’ordre et de concentration ? J'en doute fortement. C'est la même chose dans votre entreprise aussi. La créativité et le chaos font partie de l’innovation, mais sans ordre, rien ne se fait. 

Alors, comment vont vos huskies ? Sont-ils formés, ordonnés et prêts à accomplir votre mission ? Ou sont-ils en train de devenir fous ? 

J'aimerais en entendre parler…