Une petite vieille dame s'est fait arrêter par la police pour un contrôle de routine. Rien d'extraordinaire. Mais ensuite, ils lui ont demandé de faire quelque chose que tout conducteur est légalement tenu de savoir faire : lire une plaque d'immatriculation à 20 mètres de distance.

Pour ceux d'entre nous qui mesurent encore en pieds et en pouces, cela représente environ 65 pieds. Soit à peu près la longueur de trois fourgonnettes Transit garées l'une derrière l'autre. Rien d'extraordinaire, n'est-ce pas ? Eh bien, apparemment si. Car cette pauvre femme était incapable de lire la plaque d'immatriculation à deux mètres devant elle. Même avec ses lunettes ! Elle conduisait littéralement à l'aveugle. Choquant ? Oui. Illégal ? Absolument. Mais ce qui m'a vraiment frappé, ce n'est pas seulement le danger qu'elle représentait pour elle-même et pour les autres… c'est l'étrange petite métaphore que cela a fait naître en moi.

Car voilà le problème… En tant que chefs d'entreprise, nous faisons souvent exactement la même chose. Nous sommes débordés par le quotidien. Résoudre les problèmes, éteindre les incendies, relancer les devis, transporter des marchandises d'un point A à un point B et gérer ces urgences qui atterrissent sur notre bureau à 16h59. Nous sommes tellement concentrés sur le court terme que nous oublions de prendre du recul et d'avoir une vision d'ensemble. Et je comprends : gérer une entreprise (surtout dans le transport de marchandises) exige une grande agilité. Il faut savoir s'adapter rapidement, changer de cap si nécessaire et maintenir le cap, quelles que soient les difficultés ou les aléas de la vie.

Mais voilà le problème… l’adaptabilité ne sert à rien si vous vous trompez de chemin. Vous ne prendriez pas votre voiture sans savoir où vous allez. Vous n’avez peut-être pas l’itinéraire précis en tête… Le GPS pourrait vous faire faire un détour en cours de route… Vous vous arrêteriez peut-être chez Greggs pour une bière… Mais vous connaissez votre destination.

En affaires, c'est la même chose. Si vous agissez à l'instinct, en réagissant à tout ce qui se présente sans savoir où vous allez, vous improvisez – et tôt ou tard, cela vous rattrapera. Alors, il est peut-être temps de faire une pause et de prendre du recul. Savez-vous clairement où votre entreprise va ? Connaissez-vous vos objectifs à long terme ? Êtes-vous toujours fidèle à la vision que vous aviez au départ ? Ou avez-vous, comme cette conductrice sur l'autoroute, perdu de vue l'objectif ?

J'aimerais beaucoup connaître votre avis…