On voit bien que les sujets comiques ne cessent d'affluer… Et puis il y a eu le scandale de la fête.

Au fil du temps, de plus en plus d'éléments sont apparus suggérant que, tandis que le pays pleurait la perte de ses libertés, annulait Noël et restait chez lui « pour protéger grand-mère », ceux qui avaient édicté les règles qui nous ont séparés estimaient qu'elles ne s'appliquaient pas à eux.

Les rumeurs concernant les « Wine Time Fridays », les garden-parties au 10 Downing Street et même une soirée où chacun apporte sa propre bouteille (BYOB) à laquelle aurait assisté le Premier ministre en personne continuent de se répandre, et le pays attend patiemment que Sue Grey, une femme dont la plupart des gens n'avaient jamais entendu parler mais qui est désormais devenue célèbre grâce à ce scandale, mène une enquête approfondie.

Alors, qu'ont fait les Britanniques ? Sommes-nous descendus dans la rue et avons-nous défoncé les portes du Parlement comme les partisans de Trump ? Avons-nous pris d'assaut la capitale en brandissant des drapeaux et en scandant des slogans révolutionnaires ? Bien sûr que non, nous sommes britanniques. Si notre histoire est marquée par de fortes révoltes et rébellions, nous sommes avant tout une culture polie. Alors, nous préférons la moquerie.

On crée des mèmes, on écrit des satires et on réunit nos potes pour se déguiser en Boris et faire la fête juste devant chez lui. Je ne plaisante même pas.

J'adore plaisanter, et même si je prends la situation au Royaume-Uni avec humour, il n'en reste pas moins que, plus sérieusement, beaucoup de gens sont furieux. Et il y a des leçons à tirer. En fin de compte, nous attendons de nos dirigeants qu'ils soient intègres. Le vieux principe du « faites ce que je dis, pas ce que je fais » ne tient plus.

En tant que chefs d'entreprise, vous êtes aussi des leaders. Vous devez diriger votre équipe avec intégrité et montrer l'exemple. Vous voulez qu'ils soient à l'heure ? Soyez ponctuels. Vous voulez qu'ils aient un état d'esprit positif ? Montrez-leur l'exemple. Vous voulez qu'ils soient productifs, créatifs et passionnés par leur travail ? Montrez-leur comment vous le faites. Vous voulez qu'ils restent chez eux et n'organisent pas de fêtes ? Restez chez vous ! On peut diriger par l'exemple ou par la crainte des conséquences. Notre ami Boris semble avoir perdu la capacité de faire les deux.

Et vous ? Vous imposez-vous les mêmes exigences élevées qu’à vos collaborateurs ? Ou bien, à l’instar de Boris Johnson, appliquez-vous deux poids, deux mesures ??